O presente trabalho tem por objetivo mostrar a ação transformadora do líder em seu ambiente de atuação através da análise crítica da literatura produzida predominantemente no Brasil sobre o tema, no sentido de contribuir para o fortalecimento da imagem e da influência do Líder. Partindo do pressuposto que a administração é uma ciência social aplicada, portanto articula demais áreas, como no campo das organizações e gestão de pessoas, conduzir-se-á a investigação à luz de uma abordagem histórico-social. Os dados foram extraídos de livros, artigos de internet, vídeo e revista sobre o assunto, definindo liderança, função gerencial, diferenciando os conceitos de liderança e ativismo, expondo características de um líder e citando exemplos de grandes líderes que transformaram realidades sociais. O estudo demonstra que o líder é mais necessário nas situações instáveis. Ele é necessário para mudar, transformar. Líderes são agentes transformadores e devem ser capazes de influenciar seus seguidores.
Autor(s)
Rodolfo Jakov Saraiva Lôbo
Orientador(s)
Antônio Wilson dos Santos
Ano de Publicação
2008
Palavra Chave
Liderança. Administração. Gestão de pessoas.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Liderança e a motivação no contexto dinâmico de mudança para além das fronteiras organizacionais (A366)
Nadja Jussara da Silva
ADMINISTRAÇÃO
Liderança e a motivação no contexto dinâmico de mudança para além das fronteiras organizacionais (A366)
Resumo
No atual cenário empresarial mundial, um tema que está em constante
discussão é a liderança e a motivação. Diversos são os motivos pelos quais se
busca a excelência em processos que visam garantir o crescimento sustentável,
bem como a manutenção de margens e principalmente do capital intelectual. Por
meio de uma liderança eficaz busca-se a tão desejada excelência e por este
motivo elucidar um assunto ainda não completamente entendido por muitas
organizações é o objetivo deste estudo. Para isto, buscou-se por meio de uma
pesquisa bibliográfica um estudo exploratório sobre o tema liderança e
motivação e seus assuntos correlatos. Como resultado obteve-se uma coletânea de
teorias que auxiliaram na demonstração clara de como a motivação e a liderança
são dinâmicas e necessitam de constante análise.
Autor(s)
Nadja Jussara da Silva
Orientador(s)
Marcos Artur de Oliveira
Ano de Publicação
2011
Palavra Chave
Liderança. Motivação. Mudanças.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Liderança e gerenciamento: gestão de pessoas (A77)
Liderança e gerenciamento: gestão de pessoas (A77)
Resumo
O presente estudo tem como tema a Liderança e Gerenciamento.
Liderar é dirigir, influenciar e motivar as pessoas para que cumpram suas
tarefas. O trabalhador interage e estabelece relações em função da satisfação
que sente ao realizar as atividades. Sua contribuição nesse processo depende
sempre de consciência sobre seus deveres, obrigações e responsabilidades, bem
como de seu preparo, de sua formação para o desempenho profissional. Quem
gerencia, então precisa estabelecer um clima de satisfação e envolvimento com o
trabalho: é muito importante acreditar naquilo que se faz. Certamente as
atividades mais bem feitas são aquelas elaboradas com satisfação. A partir da
observação e da análise da estrutura de uma organização, é possível entendermos
seu funcionamento: como estão divididas as atividades, como as diferentes
funções se interligam e qual o limite das atribuições e da autoridade de cada
uma delas.
Liderança e gestão de pessoas nas organizações atuais (P883)
Francisco Henrique de Souza Silva
PSICOLOGIA
Liderança e gestão de pessoas nas organizações atuais (P883)
Resumo
Este artigo tem como objetivo apresentar as transformações ocorridas nas concepções de organização, liderança e gestão de pessoas no decorrer dos anos, intentando esclarecer sobre elas na atualidade, que não se sustentam mais enquanto relações com os sujeitos que interagem, paradigmas impessoais que negligenciam a subjetividade humana e não reconhecem o trabalhador como o centro de todas as suas práticas de desenvolvimento e detentor do maior potencial na realização das ações necessárias para atingir o sucesso organizacional, a eficácia na liderança e a gestão humanizada de pessoas que administram as expectativas dos sujeitos, possibilitando um ambiente propício para o aparecimento do seu melhor desempenho. O estudo foi permeado por levantamentos bibliográficos expostos em livros e artigos em que foram analisados o percurso dos conceitos desde o passado até o presente momento, fazendo-se por isso relevantes para o tema proposto.
Autor(s)
Francisco Henrique de Souza Silva
Orientador(s)
Bruna Gomes Dantas
Ano de Publicação
2017
Palavra Chave
Liderança. Gestão de pessoas. Organizações. Relações.
Curso
PSICOLOGIA
Liderança e motivação no ambiente organizacional: uma revisão bibliográfica à luz da psicologia organizacional e do trabalho (DG- P07)
Beatriz Silvestre Lira
PSICOLOGIA
Liderança e motivação no ambiente organizacional: uma revisão bibliográfica à luz da psicologia organizacional e do trabalho (DG- P07)
Resumo
O
presente artigo teve como objetivo analisar à luz da Psicologia Organizacional
e do Trabalho (POT) de que forma as práticas de liderança influenciam a
motivação no ambiente de trabalho. A metodologia adotada foi uma revisão
bibliográfica, com abordagem qualitativa e caráter descritivo, fundamentada em
livros, artigos científicos e teses publicados entre 1990 e 2024. Os resultados
evidenciam que liderança e motivação são conceitos interdependentes, cujo
relacionamento influencia diretamente o engajamento, a satisfação e o
desempenho dos colaboradores. Destaca-se que estilos democráticos,
transformacionais e baseados em princípios tendem a promover maior motivação,
enquanto estilos autoritários ou negligentes contribuem para desmotivação e
queda de produtividade. A análise aponta que a motivação dos colaboradores
emerge de uma interação contínua entre fatores internos e externos, sendo
influenciada pelo clima organizacional, oportunidades de crescimento e
qualidade das relações interpessoais. A POT, nesse contexto, oferece
ferramentas essenciais para o desenvolvimento de lideranças eficazes e a
construção de ambientes mais saudáveis. Assim, considera-se que investir em
líderes conscientes e preparados, para lidar com a complexidade humana, aliados
a estratégias motivacionais consistentes, é uma estratégia indispensável para a
promoção do bem-estar no trabalho e o alcance dos objetivos organizacionais.
Liderança estratégica e competitividade organizacional: um estudo de caso (A342)
Zelia Maria de Santana Ramalho
ADMINISTRAÇÃO
Liderança estratégica e competitividade organizacional: um estudo de caso (A342)
Resumo
Os líderes de que as empresas necessitam nos dias de hoje devem ter um perfil estratégico, dinâmico e ético, podendo assim criar ambientes competitivos. Uma vez que a liderança vislumbra e cria oportunidade para a empresa, esta se mostra relevante perante um mercado globalizado. Este trabalho tem como objetivo identificar o impacto causado pela liderança da unidade do SESC na cidade de Juazeiro do Norte-CE e como essa instituição se apresenta de forma estratégica e competitiva, perante os seus serviços de caráter social à comunidade local. Para a composição deste trabalho se fez necessário uma revisão bibliográfica acerca do tema central, tendo a pesquisa caráter qualitativa. Após considerar a atuação da liderança na unidade do SESC de Juazeiro do Norte-CE, percebeu-se que quando se tem um gestor capacitado a promover impactos significativos, as mudanças organizacionais causadas por esta gestão fez com que esta instituição tivesse de forma estratégica presente na sociedade, com suas ações sociais, educacionais, culturais, lazer e assistenciais.
Autor(s)
Zelia Maria de Santana Ramalho
Orientador(s)
Antônio Wilson dos Santos
Ano de Publicação
2012
Palavra Chave
Liderança. Competitividade. Estratégia.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Liderança: uma habilidade necessária no administrador de sucesso (A310)
Cristine Angélica Nienov Susin
ADMINISTRAÇÃO
Liderança: uma habilidade necessária no administrador de sucesso (A310)
Resumo
Este artigo aborda alguns dos vários conceitos sobre liderança, pois estudos na área vêm evidenciando a dificuldade de construir uma única definição para liderança, mas vem destacando características fundamentais para a formação de um líder de sucesso. Liderança é uma habilidade necessária para que administradores obtenham sucesso juntamente com a equipe a qual o acompanha nos projetos e trabalhos que são realizados. E considerando a liderança como habilidade, acredita-se na possibilidade de aprimoramento e o fortalecimento de características, como o comportamento do líder e a compreensão do mesmo com mais propriedade em sua própria pessoa, nos indivíduos, no grupo com quem está lidando, na empresa e no ambiente social em que atua.
Autor(s)
Cristine Angélica Nienov Susin
Orientador(s)
Nadya Ravella Siebra de Brito Saraiva
Ano de Publicação
2009
Palavra Chave
Liderança. Líder. Influência. Equipe.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Limiar anaeróbio e vo2 máximo de corredores amadores adultos após 8 semanas de treinamento e 25 dias de destreinamento (E.F686)
Marcos Ribeiro Ferreira
EDUCAÇÃO FÍSICA
Limiar anaeróbio e vo2 máximo de corredores amadores adultos após 8 semanas de treinamento e 25 dias de destreinamento (E.F686)
Resumo
O objetivo do presente estudo foi verificar o efeito do treinamento e destreino no
limiar anaeróbio e VO2max de corredores amadores de rua. Participaram do estudo
20 homens adultos com idade entre 18 e 40 anos, e por sorteio aleatório foram
divididos em dois grupos, Grupo Controle (GC) e o Grupo Limiar Anaeróbio (LA).
Após a divisão dos dois grupos em GC e GL, os participantes foram orientados a
realizar corrida durante 12 minutos, ininterruptos em local específico demarcado e
plano para a obtenção dos dados: Tempo, distância percorrida e resposta da tabela
e das escalas, cada atleta foi acompanhado até a conclusão do teste. Os atletas
realizaram também o teste de 1.600 metros para estimar o LA e o VO2max. Esses
testes foram realizados no início da pesquisa para prescrição do treinamento LA e
GC, após 8 semanas foi reavaliado dentro das mesmas condições extrínsecas do
meio. Assim sendo, os atletas executaram pausa para o período de destreino e após
25 dias de descanso os dois grupos refizeram os testes. A nova mista foi utilizada
para comparação entre grupos e nos momentos pré e pós-treinamento e após 25
dias de destreino. Os dois grupos apresentaram melhora significativa do LA e
Vo2máx após 2 meses de treino, no entanto, apenas o grupo aeróbio manteve os
mesmos valores após 25 dias de treinamento.
Limitação funcional no paciente asmático intermitente: um estudo transversal (F1159)
Antônia Daiane Silva de Lavor
FISIOTERAPIA
Limitação funcional no paciente asmático intermitente: um estudo transversal (F1159)
Resumo
Introdução: A asma é uma doença inflamatória crônica, de etiologia multifatorial, ocasionada
por uma hiper-responsividade brônquica, ocasionando limitação do fluxo aéreo, de caráter
reversível a depender de sua frequência e gravidade, responsável por atingir em média 1 a 18%
da população brasileira. Dessa maneira o então estudo busca analisar as limitações funcionais
no paciente asmático intermitente. Método: A pesquisa em questão trata-se de um estudo
transversal, descritivo, com abordagem quantitativa, realizado com prontuários de pacientes
atendidos no setor de fisioterapia cardiorrespiratória, que apresentem diagnóstico clínico de
asma, com crises nos últimos dois anos, onde foi observado teste de caminhada de 6 minutos
(TC6m), espirometria e demais testes funcionais encontrados. Resultados: Foram incluídos 13
pacientes com diagnostico clínico de asma intermitente onde 92,31% do sexo feminino, a faixa
etária com maior prevalência foi acima de 50 anos com 38,46%, onde os sintomas mais relatos
pelos participantes foram: tosse, cansaço, dor no tórax e febre, o período mais frequente de
exacerbação dos sintomas foi a noite com 69,23% e o nível de atividade física dos participantes
demonstrou que 84,62% são sedentários, sendo 61,54% obesos. Nos testes utilizados TC6M e
Teste de Sentar e Levantar encontrou-se que 61,5% são descondicionados e que 15,4%
apresentam limitações funcionais. Conclusão: Os achados sugerem que uma parcela dos
pacientes apresenta alterações funcionais comparados a indivíduos saudáveis, além de outras
alterações que podem exacerbar a doença e reduzir sua qualidade de vida.
Autor(s)
Antônia Daiane Silva de Lavor
Orientador(s)
Francisca Alana de Lima Santos
Ano de Publicação
2022
Palavra Chave
Fisioterapia. Asma crônica e intermitente. Capacidade funcional.
Limitações ao princípio do nemo tenetur se detegere sob a luz do ordenamento jurídico brasileiro (D454)
Jonas Rafael Gomes Nogueira
DIREITO
Limitações ao princípio do nemo tenetur se detegere sob a luz do ordenamento jurídico brasileiro (D454)
Resumo
O presente artigo aborda o princípio da não autoincriminação e suas limitações
no ordenamento jurídico brasileiro. A problemática apresenta-se na apresentação de
uma garantia fundamental utilizada pelo sujeito passivo na persecução penal se
contrapondo à busca pela justiça, uma vez que o embate entre os princípios gera grande
divergência doutrinária. A realização do trabalho se dá por meio de uma revisão
bibliográfica analisando tanto a doutrina quanto os diplomas legais que envolvem o
instituto da não autoincriminação, conhecido como nemo tenetur se detegere. Ao longo
de seis tópicos observamos a evolução histórica do nemo tenetur se detegere e como ele
evoluiu até chegar ao estágio em que se encontra hoje. Podemos observar também como
ele está positivado no ordenamento jurídico brasileiro bem como o tratamento dado ao
instituto da não autoincriminação pela doutrina. Após isso, analisamos as limitações ao
princípio da não autoincriminação no ordenamento jurídico pátrio a fim de entendermos
esta garantia e sua aplicação na persecução penal. Por fim, o ultimo tópico é reservado
às considerações finais.
Autor(s)
Jonas Rafael Gomes Nogueira
Orientador(s)
José Boaventura Filho
Ano de Publicação
2019
Palavra Chave
Princípio da não autoincriminação. Garantia fundamental. Ordenamento jurídico.