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| Teoria da inadimplência substancial: concretização do principio da boa-fé na utilização de contratos de automóveis (D169) | Joice do Nascimento Alves | DIREITO |
Teoria da inadimplência substancial: concretização do principio da boa-fé na utilização de contratos de automóveis (D169)
Descrição
O presente estudo monográfico traz em seu cerne a pesquisa sobre utilização da teoria do
adimplemento e a utilização da Boa-fé no rompimento de contratos de automóveis. O campo
do direito trata de resoluções de lides desde a formação de civilizações, mesmo sob aspectos
mais remotos, sendo avançadas as formas de minimização, onde antigamente se pagavam
através de punições físicas e ademais com a evolução do direito, essas formas foram se
evidenciando mediante leis que contribuem para ambas as partes envolvidas no contrato. O
trabalho se organiza por três capítulos, que tratam da contextualização acerca do surgimento
da teoria e até as práticas mais atuais dessa problemática. Trazendo contribuições sobre a
utilização dessa teoria e dados sobre a venda de automóveis e o aumento de quebra de
contratos.A compra de automóveis tem crescido nos últimos anos e concomitante a esse
crescimento se julgam em campos jurídicos a quebra de contratos em relação a situações
particulares de uma das partes, sendo necessária a intervenção jurídica a fim de solucionar
esse problema. A metodologia traz a utilização da pesquisa bibliográfica através de textos,
livros e produções literárias atreladas a temática em questão. Este estudo traz benefícios em
relação a apresentação de subsídios teóricos que vislumbram o meio acadêmico, social e
jurídico no que concerne a contribuição para melhorias no trato de questões relacionadas a
teoria substancial do adimplemento e a utilização da Boa-fé onde a jurisprudência abarca
dessas utilizações com o intuito de desenvolver ações mais resolutivas sobre tais contratos
rompidos mediante problemas de uma das partes cabendo ao Direito em suas linhas de
resoluções adentrara nesse contexto e trazer a melhor forma para ambas as partes em relação a
resolução desse problema. Autor(s) Joice do Nascimento Alves Orientador(s) Cláuver Rennê Luciano Barreto Ano de Publicação 2017 Palavra Chave Direito. Boa- fé. Teoria substancial do adimplemento. Contrato. Curso DIREITO |
| Teoria das restrições aplicada à gestão da produção: um estudo de caso (A207) | Franceilda Rodrigues Gonçalves | ADMINISTRAÇÃO |
Teoria das restrições aplicada à gestão da produção: um estudo de caso (A207)
Descrição
A Teoria das Restrições busca o planejamento e
otimização da produção, orientando os gestores na aprendizagem e na aquisição
de competências necessárias para a identificação de possíveis restrições que
atrapalham a capacidade produtiva. O presente trabalho analisou o processo
produtivo de galvanoplastia em uma fábrica de joias folheadas no município de
Juazeiro do Norte – Ceará sob os princípios da Teoria das Restrições (TOC).
Também discutiu, de forma geral, ideias e ferramentas da TOC, tomando por base
alguns autores conceituados na área em questão. Na pesquisa in loco,
utilizou-se como método a abordagem hipotético-dedutiva, através de entrevista
com perguntas previamente elaboradas com o chefe de setor da galvanoplastia.
Através das informações colhidas e do estudo realizado na empresa pode-se
identificar uma restrição na etapa do processo, atrapalhando no melhor
resultado da empresa. Foi observado que a gestão do setor produtivo não domina
as técnicas necessárias para, após a identificação da restrição, aplicar as
etapas seguintes do processo de melhoria contínua da TOC. Autor(s) Franceilda Rodrigues Gonçalves Orientador(s) Antônio Raniel Silva Lima Ano de Publicação 2014 Palavra Chave Teoria das restrições. Melhoria contínua. Método Tambor-Pulmão-Corda. Curso ADMINISTRAÇÃO |
| Teoria das restrições aplicada a serviço: um estudo de caso em uma empresa de eventos na cidade de Juazeiro do Norte- CE (A911) | Bruno Benício de carvalho | ADMINISTRAÇÃO |
Teoria das restrições aplicada a serviço: um estudo de caso em uma empresa de eventos na cidade de Juazeiro do Norte- CE (A911)
Descrição
Toda empresa precisa de um planejamento para que possa desenvolver de forma eficaz suas atividades. Para que elas possuam um gerenciamento com serviços e produto de qualidade é importante que haja agilidade tornando-a mais efetiva obtendo resultados favoráveis e por esse motivo é necessário que seja aplicada algum método de gerenciamento, um deles é a Teoria das Restrições (Theory of Constraints TOC). Os gestores das empresas devem buscar a utilização de ferramentas que a TOC oferece com o intuito de proporcionar melhor produtividade, aumentando a capacidade de gerar ganhos satisfatórios. O objetivo desta pesquisa foi identificar e analisar possíveis restrições que estão impedindo uma empresa de eventos de alcançar um desempenho maior em relação às suas metas. O método utilizado foi um estudo de caso com abordagem qualitativa, tendo como instrumento uma entrevista com perguntas pré- estabelecidas feitas com os quatro gestores da organização, além de uma observação não participante. Como principais resultados, foi constatado que a empresa estudada não possui sua meta claramente definida, o que pode dificultar na elaboração de suas estratégias. Foi identificado também que a empresa possui três restrições: espaço físico, atrasos com produtos terceirizados e conflito de interesse entre os gestores. Autor(s) Bruno Benício de carvalho Orientador(s) Antônio Raniel Silva Lima Ano de Publicação 2017.1 Palavra Chave Teoria das restrições. Meta. Serviços. Curso ADMINISTRAÇÃO |
| Teoria das restrições aplicada ao comércio varejão dos calçados: CASE (A32) | Izabele Ferreira Gomes | ADMINISTRAÇÃO |
Teoria das restrições aplicada ao comércio varejão dos calçados: CASE (A32)
Descrição
A economia moderna, cada vez mais exigente, busca sempre produtos de
qualidade a menor custo possível exigindo que as empresas pesquisem e
desenvolvam métodos de gerenciamento de produção que permitem as seguintes
vantagens competitivas: baixo inventário, produto certo na hora e local certos,
redução de custos, credibilidade e clientes internos e externos
satisfeitos. Diante deste contexto de mercado, a Teoria das Restrições
(TOC), é uma ferramenta fundamental no gerenciamento de uma empresa. Além
disso, através do presente trabalho, conseguimos demonstrar a pratica e
eficiência dos passos dos processos decisórios dentro da realidade de empresa
de calçados. O presente artigo apresenta a Teoria das Restrições aplicada
à empresa Varejão dos Calçados, em Juazeiro do Norte – Ceará. A partir dos
estudos de Eliyahu Goldratt sobre a TOC e suas aplicações no mundo dos
negócios, procurou-se trazer uma melhor compreensão da mesma, apresentando-se
um breve histórico do seu surgimento e a importância deste método como
instrumento de decisão. Ao final da exposição deste caso, far-se-a um
levantamento na empresa verificando que as formas de pagamento são: cheque,
cartão e à vista. Detectou-se que a restrição da empresa é a falta de
crediário, pois uma grande fatia do mercado é de classe baixa não possuindo
cheque ou cartão tendo condições de comprar somente a prazo. Autor(s) Izabele Ferreira Gomes Orientador(s) Karine Bonfim de Carvalho Ano de Publicação 2008 Palavra Chave Teoria das restrições. Comércio calçadista. Análise SWOT. Curso ADMINISTRAÇÃO |
| Teoria das restrições aplicada ao serviço de ultrassonografia do Hospital e Maternidade São Vicente de Paulo, Barbalha- Ceará: Estudo de caso (A30) | Manoel de Freitas Júnior | ADMINISTRAÇÃO |
Teoria das restrições aplicada ao serviço de ultrassonografia do Hospital e Maternidade São Vicente de Paulo, Barbalha- Ceará: Estudo de caso (A30)
Descrição
A Teoria das Restrições surgiu por volta de 1980, através do físico
israelense Eliyahu Goldratt, embasado em uma série de princípios relacionados
às restrições do sistema produtivo. Por restrição entende-se qualquer coisa que
limite o desempenho da empresa. No final dos anos 80, Goldratt apresentou as
ideias da teoria de maneira mais abrangente e propôs uma metodologia para a
análise e a solução de problemas, sendo sua aplicação, portanto, bem mais
genérica que a administração da produção. Os princípios da TOC (Theory of Constraints) corresponde aos cinco passos que formam o ciclo
do processo, sendo eles: localizar a(s) restrição(ões), explorar a(s)
restrição(ões), subordinar tudo à decisão anterior, elevar a(s) restrição(ões)
e se uma restrição for quebrada, voltar à etapa inicial. Na TOC, como em
qualquer filosofia de gestão, há a necessidade de medidas cuja função é o
controle para saber até que ponto a empresa está conseguindo alcançar o
objetivo de gerar dinheiro, ou seja, alcançar a sua meta. Goldratt descreve
três medidas globais (Lucro Líquido, Retorno sobre Investimento e Retorno sobre
Ações) e outras três medidas (o Ganho, o Inventário e a Despesa Operacional)
que captam o impacto da ação local no global. Esta pesquisa propõe mostrar a
utilização da Teoria das Restrições no setor de ultrassonografia do Hospital e Maternidade
São Vicente de Paulo (HMSP), em Barbalha, Ceará, com a aplicação dos cinco
passos do processo decisório. Autor(s) Manoel de Freitas Júnior Orientador(s) Karine Bonfim de Carvalho Ano de Publicação 2008 Palavra Chave Teoria das restrições. Ultrassonografia. Medidas de desempenho. Meta. Curso ADMINISTRAÇÃO |
| Teoria das restrições aplicada ao setor de produção de sandálias como melhoria no processo produtivo: estudo de caso (A68) | Damião Inácio da Silva | ADMINISTRAÇÃO |
Teoria das restrições aplicada ao setor de produção de sandálias como melhoria no processo produtivo: estudo de caso (A68)
Descrição
A Teoria das Restrições é uma filosofia empresarial que tem como
propósito promover a contínua melhoria do desempenho de qualquer organização
que tenha uma meta bem definida, através de soluções que enfocam suas
restrições. Criada pelo físico israelense Eliyahu M. Goldratt na década de 80
foi inicialmente fundamentada em programas de computação com o objetivo de
desenvolver e implementar um sistema de programação de produção com capacidade
finita, para resolver problemas de chão de fábrica. Nela o processo decisório
compreende a cinco fases: identificar as restrições do sistema, decidir como
explorar as restrições do sistema, subordinar qualquer outro evento à decisão anterior,
elevar as restrições do sistema e, se nos passos anteriores uma restrição for
quebrada, voltar ao primeiro passo, mas não deixar que a inércia se torne uma
restrição do sistema. Com a utilização dos processos de raciocínio da Teory of Constraints (TOC), onde se faz necessário questionar “O
que mudar?, Para o que mudar? e como realizar a mudança?”, a empresa
entra num processo de otimização contínua. Foi realizado um estudo de caso no
setor de produção de sandálias da BOPIL, empresa situada em Juazeiro do
Norte-Ceará, cujo resultado confirmou que a utilização dessa ferramenta
facilita a interpretação e a utilização racional dos recursos para melhor
solucionar os problemas nas organizações. Autor(s) Damião Inácio da Silva Orientador(s) André da Silva Santos Ano de Publicação 2008 Palavra Chave Teoria das restrições. Produção de sandálias. Curso ADMINISTRAÇÃO |
| Teoria das restrições aplicada na indústria: estudo de caso (A41) | Flávia Ferreira Matias; Pedro Wagner de Souza Rocha. | ADMINISTRAÇÃO |
Teoria das restrições aplicada na indústria: estudo de caso (A41)
Descrição
A Teoria da Restrições foi desenvolvida no início dos anos 70, pelo
físico Eliyahu Goldratt, no intuito de otimizar a produção de uma fábrica de
gaiolas, onde obteve um resultado bastante significativo, daí passou a
utilizá-la na indústria e no comércio, sendo aperfeiçoada nos anos 80 e
difundida para todo o mundo. Sua utilização se faz necessário para identificar
um problema que impede de se atingir a meta traçada pela empresa, problemas que
definidos como restrição ou gargalo podem ser físicas (máquinas, espaço físico)
e não-fisicas (políticas). Para a Teoria das Restrições todo sistema deve ter
pelo menos uma restrição, caso contrário este teria lucro infinito. Para obter
o máximo de desempenho na aplicação da TOC é necessário que todos os demais
recursos trabalhem de acordo com a capacidade do gargalo. Estes fundamentos
serão apresentados de forma clara no estudo de caso, onde a empresa analisada,
a Singer do Brasil, que em seu processo de aplicação dos fundamentos da TOC,
desenvolveu ações para aumentar a capacidade de sua restrição e assim conseguir
atender a sua demanda. Autor(s) Flávia Ferreira Matias; Pedro Wagner de Souza Rocha. Orientador(s) Jaime Romero de Souza Ano de Publicação 2008 Palavra Chave TOC. Ganho. Otimização. Gargalo. Curso ADMINISTRAÇÃO |
| Teoria das restrições em uma indústria de calçados (A173) | Karine Bomfim de Carvalho; Maxwell dos Santos Marques. | ADMINISTRAÇÃO |
Teoria das restrições em uma indústria de calçados (A173)
Descrição
O presente trabalho apresenta a theory of constraints (TOC) ou teoria das restrições aplicadas a indústria de calçados beira-mar Ltda em Juazeiro do Norte-Ceará, a partir dos estudos de Eliyahu Goldratt sobre a teoria das restrições e suas aplicações no mundo dos negócios, procurou-se trazer uma melhor compreensão da teoria, apresentando-se uma breve histórico de seu crescimento, e a importância deste método como instrumento de decisão. A TOC é um método embaraçosamente simples de administração, o qual mostra que como os eventos de uma empresa estão todos interligados, não se deve dar igual importância a cada um deles, ao contrário é preciso aproveitar-se do fato de que esses eventos estão todos interligados para concentrar em si, apenas nos poucos que apresentam impacto maior sobre o resultado global. Estes são as restrições do sistema. Ao final da exposição dessa teoria, fez-se um levantamento junto à indústria objeto do estudo, identificando e analisando todo seu processo produtivo, observou-se qual o seu segmento de mercado, sua capacidade de produção e seu mix de produtos. Com as informações a respeito do processo, dentre elas: máquinas pessoal, produtos, tempo de trabalho, preço de compra de matéria-prima, preço de vendas de produtos acabados, estudos de tempo e do layout produtivo, foi possível analisar a empresa sob a ótica da TOC. A partir os dados compilados, calcularam-se os medidores operacionais e financeiros da empresa em relação a sua meta, lucro líquido, retorno sobre investimento, ganho, inventário e despesa operacional, além de identificar o(os) gargalo(os) do sistema, identificar quais os produtos mais rentáveis, o mix ideal de produção e o planejamento de compra e vendas. Por fim encontram-se os resultados financeiros esperados do sistema e sua margem líquida. Concluiu-se que a empresa pode ser administrada perfeitamente pela TOC buscando uma melhor rentabilidade e buscando o seu melhor amento continuo. Autor(s) Karine Bomfim de Carvalho; Maxwell dos Santos Marques. Orientador(s) André da Silva Santos Ano de Publicação 2005 Palavra Chave Teoria das restrições. Gargalos. Custos. Curso ADMINISTRAÇÃO |
| Teoria das restrições: o mundo dos ganhos e os entraves para sua aplicação (A993) | Alessandra Saldanha da Mota e Silva | ADMINISTRAÇÃO |
Teoria das restrições: o mundo dos ganhos e os entraves para sua aplicação (A993)
Descrição
No atual cenário econômico, de constantes mudanças e em um mercado cada vez mais
competitivo, é natural que as empresas busquem novas formas de se adaptar a esse
dinamismo. Diante das diversas formas de gerenciamento, cabe aos gestores a definição da
estratégia que os levará ao alcance de suas metas. A contabilidade gerencial vem sendo
utilizada como importante ferramenta para essa tomada de decisão, nesse contexto surge a
Teoria das Restrições (Theory of Constraints- TOC), contrapondo a tradicional Contabilidade
de Custos e apresentando a Contabilidade de Ganhos ou Mundo dos Ganhos, um mundo no
qual o foco passa a ser o gerenciamento de fatores que limitam os ganhos da empresa, ao
contrário de limitar-se ao controle de custos. Considerando que a aplicação da TOC nas
organizações implica em alterações no modelo da contabilidade gerencial, o presente artigo
buscou identificar os entraves para a aplicação dessa teoria, utilizando-se de pesquisa
bibliográfica e de uma pesquisa qualitativa básica, com entrevista semiestruturada direcionada
ao gestor de uma empresa de Segurança Patrimonial em Juazeiro do Norte – CE. O referencial
teórico aborda o histórico da Contabilidade Gerencial e da Teoria das Restrições, além dos
passos para seu processo decisório. A análise dos resultados possibilitou um comparativo
entre os obstáculos apontados e as realidades apresentadas em estudos e pesquisas
acadêmicas, confirmando que as hipóteses levantadas a respeito da problemática inicial se
constituem, de fato, como os principais entraves para a aplicação da Teoria das Restrições. Autor(s) Alessandra Saldanha da Mota e Silva Orientador(s) Antônio Raniel Silva Lima Ano de Publicação 2017.2 Palavra Chave Contabilidade de custos. Contabilidade de ganhos. Teoria das restrições. Curso ADMINISTRAÇÃO |
| Teoria e prática na eduação física escolar: uma reflexão poética nas séries finais do ensino fundamental (DG- E.F18) | Taylane Vieira Vidal | EDUCAÇÃO FÍSICA |
Teoria e prática na eduação física escolar: uma reflexão poética nas séries finais do ensino fundamental (DG- E.F18)
Descrição
Este trabalho aborda a Teoria e prática na Educação física Escolar: uma reflexão poética nas series finais do Ensino Fundamental com foco nos métodos de estratégias utilizados nas aulas devido a sua importância para um bom ensinoaprendizagem. A pesquisa foi realizada no contexto de revisão das séries finais no ensino fundamental, rede pública do Município de Porteiras-CE buscando entender quais fatores influenciam a falta de comprometimento para tornar uma aula produtiva, com isso foi estudado artigos com o objetivo de busca de estratégias eficientes que possa mudar as perspectivas metodológicas no currículo educacional. De acordo com a coleta de resultados foi obtido com clareza que a falta de diversificações no currículo pedagógico influenciou a falta de participação dos alunos ocasionando a carência de interesse e princípios nas aulas. Conclui-se que a integração dos fundamentos teóricos com a prática vivenciada pelos alunos é essencial para um ensino significativo e inclusivo. A Educação Física deve ir além da prática esportiva, promovendo o desenvolvimento integral dos estudantes, estimulando a expressão criativa e valorizando a cultura corporal. A adaptação constante dos educadores às novas demandas é crucial, assim como a colaboração e a organização curricular, criando um ambiente participativo e dinâmico que atende às necessidades e objetivos educacionais dos alunos. Autor(s) Taylane Vieira Vidal Orientador(s) Renan Costa Vanali Ano de Publicação 2024 Palavra Chave Pesquisa. Educação Física. Ensino. Curso EDUCAÇÃO FÍSICA |