Gestão estratégica e a contabilidade gerencial (C60)
Vicente Cortez Neto
CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Gestão estratégica e a contabilidade gerencial (C60)
Resumo
O objetivo deste trabalho é descrever sobre a gestão estratégica e a contabilidade gerencial por meio de pesquisas bibliográficas. Enfatizando seus conceitos e reflexões sobre o tema em questão, já que essa ferramenta possibilita maior flexibilidade na manutenção e armazenamento dos dados, bem como na ampliação do conjunto de informações contribuindo com o crescimento de qualquer organização, principalmente, quando elaboram informações sobre os recursos financeiros e as metas a ser seguidas, Pois, compreende-se que a informação correta e transparente na gestão estratégica e na contabilidade gerencial é essencial para que seus administradores possam se fundamentar adequadamente no que diz respeito às financias da empresa.
Gestão estratégica: a liderança em um ambiente organizacional (A81)
Boaventura Ferreira de Araújo Júnior
ADMINISTRAÇÃO
Gestão estratégica: a liderança em um ambiente organizacional (A81)
Resumo
A gestão estratégica da liderança é um tema ainda novo, embora muito
discutido nas grandes organizações que buscam uma fatia maior do mercado, mesmo
que de forma isolada. Este trabalho discute a gestão estratégica dos líderes em
um ambiente organizacional e define as diferentes posições que os Recursos
Humanos (RH) devem observar dentro das organizações, para assim enxergarem
novos e melhores resultados em tempo de mudanças. Os resultados alcançados por
empresas que contrataram pessoas com visão empreendedora indicam que o
propósito das empresas consiste em usar a influência dos líderes e
investimentos para a melhor qualidade de vida dos trabalhadores, refletindo,
assim, em maior produtividade. Em contrapartida, os trabalhadores desenvolvem
um comprometimento maior para com as organizações que se preocupam com a sua
qualidade de vida e a de suas famílias. Na visão dos empreendedores, esses
planos são importantes para a competitividade das empresas, e são valorizados
pelos trabalhadores, principalmente diante da atual conjuntura social. E para
que isso aconteça, precisamos de bons líderes comprometidos e dispostos a
superarem as diferentes mudanças ocasionadas pelo o mercado global.
Gestão estratégica: o grande desafio dos micro empreendedores da cidade de Juazeiro do Norte- CE (A843)
Sâmia Maria Sousa Batista
ADMINISTRAÇÃO
Gestão estratégica: o grande desafio dos micro empreendedores da cidade de Juazeiro do Norte- CE (A843)
Resumo
O desenvolvimento da economia Brasileira depende da habilidade de criação e manutenção de empresas capazes de sobreviver no mercado atual. As micro e pequenas empresas enfrentam desafios constantes para a sua permanecia no comercio instigado pela grande competitividade, é preciso que estejam em contínuo processo de transformação, pois são responsáveis por gerar renda através dos empregos oferecidos dinamizando ainda mais as economias locais. A pesquisa visa identificar as estratégias adotadas pelos micro e pequenos empreendedores do segmento de mercearias da cidade de Juazeiro do Norte- CE para que se mantenham competitivos no mercado diante o cenário atual. Para tanto os dados foram obtidos a parti de um questionário estruturado com perguntas abertas e fechadas, uma amostra de 80 microempresários do segmento de mercearias. A pesquisa e de cunho quanti-qualitativo por meios bibliográficos e documentais para fins exploratório e descritivo. Chegou-se à conclusão que maioria dos gestores donos das mercearias não dispõem de esforços necessários para a implementação de novas metodologias de gestão estratégica, e necessário que tenham liderança para trabalhar com novos produtos e serviços e principalmente buscar sempre formas de inovar e trazer um diferencial para o seu comercio.
Autor(s)
Sâmia Maria Sousa Batista
Orientador(s)
Márcia Maria Leite
Ano de Publicação
2016.2
Palavra Chave
Empreendimentos. Mercado atual. Micro e pequenas empresas. Mortalidade.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Gestão financeira: necessidades financeiras ao abrir uma empresa um estudo de caso em uma empresa (A764)
Gustavo Barros Laurentino
ADMINISTRAÇÃO
Gestão financeira: necessidades financeiras ao abrir uma empresa um estudo de caso em uma empresa (A764)
Resumo
Gestão Financeira é o estudo e análise da estrutura, organização e atuação de uma empresa em consonância com a gestão de produção, gestão comercial e gestão de recursos humanos a fim de angariar lucros. O presente trabalho tem por objetivo ressaltar sobre a gestão financeira como base para uma boa estruturação empresarial, com ênfase nas dificuldades enfrentadas por uma empresa iniciante e mostrar a importância de manter a empresa dentro de um avanço financeiro, pautado no retorno do lucro esperado ou planejado. Nota-se que muitas empresas vêm tendo dificuldades para gerir seus empreendimentos, estas situações são remanescentes de problemas internos das empresas, derivados de mau planejamento, falta de experiência, falta de recursos, organização, obtenção e viabilização de financiamentos. Por este motivo é relevante a quem interesse abrir uma empresa inteirar-se sobre os riscos que encontrarão, quando o negócio for mal planejado ou até mesmo mal administrado. Através de pesquisas qualitativa, com a realização de entrevistas, além de uma revisão bibliográfica, em sites especializados e autores clássicos que referenciam o tema em estudo, é que este trabalho foi realizado inicialmente, em seguida a elaboração e levantamentos de dados de forma bem fundamentada. Sabe-se que mesmo diante das dificuldades de obter um capital inicial, financiamento, obtenção de clientes, o sucesso da empresa vai depender do seu administrador, que deverá organizar, planejar e atuar de maneira eficiente dentro do objetivo estabelecido que é o avanço da empresa.
Gestão por competência: um estudo de caso no setor industrial na cidade de Brejo Santo- CE. (A970)
Socorro Jéssyca Bezerra
ADMINISTRAÇÃO
Gestão por competência: um estudo de caso no setor industrial na cidade de Brejo Santo- CE. (A970)
Resumo
Este trabalho tem por objetivo verificar a percepção da empresa acerca da temática gestão por
competência, sendo que este pode trazer inúmeros benefícios tanto para o colaborador quanto
para empresa. A maioria das organizações hoje adota algum tipo de ferramenta para
desenvolver e treinar seus colaborados mesmo que seja de uma forma pratica. Assim sendo,
destaca-se a necessidade das empresas de conhecer mais sobre o modelo de gestão por
competência e mapear as competências de seus colaboradores a fim de trazer grandes
resultados para empresa. Pode-se concluir que a empresa em questão não possui nenhum
conhecimento acerca da temática gestão por competência, mas que possui um tipo de gestão
mesmo que de forma empírica, na qual se observou há necessidade da empresa de inserir um
modelo de gestão para auxiliá-la nas tomadas de decisão.
Autor(s)
Socorro Jéssyca Bezerra
Orientador(s)
Katia Daniele Dutra Brito
Ano de Publicação
2017.2
Palavra Chave
Gestão de pessoas. Gestão por competência. Desenvolvimento humano nas organizações.
Gestão por competências: possibilidades e desafios no processo de recrutamento e seleção nas organizações (P1572)
Áquila Vanderlei Santana
PSICOLOGIA
Gestão por competências: possibilidades e desafios no processo de recrutamento e seleção nas organizações (P1572)
Resumo
Pensar no ser humano enquanto indivíduo participativo da construção e elaboração do trabalho
em empresas tem se tornado cada vez mais campo de investimento em diversas organizações,
possibilitando ao colaborador o ressignificado do conceito de trabalho e a sua atuação no
mesmo. Neste viés, o presente trabalho tem coo objetivo analisar as possibilidades e desafios
durante o processo de recrutamento e seleção nas organizações que fazem a sua gestão através
de competências. São abordados tópicos sobre a gestão de pessoas e como ela se dá através do
mapeamento de competências, vislumbrando a assertividade de contratações nas empresas. E
para além do processo de introdução do funcionário ao meio de trabalho, a trajetória do que
pode ser desenvolvido na sua trajetória dentro da organização. A pesquisa foi realizada com
cunho descritivo e cita referências bibliográficas publicadas desde o ano de 1999. Com esse
estudo, foi possível perceber como alguns processos podem ser melhor executados e os
resultados positivos que podem lhe impactar na gestão e no desempenho das atividades
propostas, e caso divergente, os conflitos e a rotatividade que pode ser ocasionada no ambiente
de trabalho.
Autor(s)
Áquila Vanderlei Santana
Orientador(s)
Maria Aparecida Trindade Pereira
Ano de Publicação
2022
Palavra Chave
Gestão por competência. Seleção de pessoas. Gestão de pessoas. Recrutamento e seleção. Seleção assertiva.
Gestão por competências: um estudo de caso em uma empresa do polo calçadista de Juazeiro do Norte - CE (A328)
Carlos Alberto Timóteo Figueiredo
ADMINISTRAÇÃO
Gestão por competências: um estudo de caso em uma empresa do polo calçadista de Juazeiro do Norte - CE (A328)
Resumo
Tendo em vista o cenário competitivo e a
necessidade de desenvolvimento para acompanhar e gerar as mudanças desejadas no
ambiente organizacional, propõe-se um estudo acerca da gestão por competências.
Apresentam-se, neste contexto, os principais conceitos, princípios e práticas.
A proposta deste artigo consiste na apresentação de um modelo de gestão capaz
de auxiliar empresas e profissionais quanto a prática da gestão por
competências, discutir os conceitos de competências e suas vertentes,
relacionando-o a estratégia e aos processos organizacionais. O trabalho
iniciou-se com uma revisão da literatura e análise sobre os conceitos que fazem
menção à gestão por competências e suas vertentes. Ao final foi feito um estudo
de caso em uma empresa calçadista de Juazeiro do Norte-CE, através de uma
entrevista estruturada com a gestora de RH, a fim de comparar suas reais
práticas com as que são abordadas no trabalho
Autor(s)
Carlos Alberto Timóteo Figueiredo
Orientador(s)
Antônio Wilson dos Santos
Ano de Publicação
2011
Palavra Chave
Gestão por competências. Competências. Desenvolvimento.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Gestão por competências: uma questão de sobrevivência em um ambiente empresarial incerto frente a um contexto de constantes mudanças (A1299)
Maria Simone de Santana Alves
ADMINISTRAÇÃO
Gestão por competências: uma questão de sobrevivência em um ambiente empresarial incerto frente a um contexto de constantes mudanças (A1299)
Resumo
Compreender o universo das mudanças no mundo corporativo no que se diz respeito às
transformações no cenário atual é indispensável, uma vez que estamos inseridos em um
mercado cada vez mais competitivo. Nesse sentido, é necessária a busca por competências
que visem melhorias contínuas dos resultados, nos processos administrativos e nas tomadas
de decisões. Nessa perspectiva, o gestor organizacional deve usar seus conhecimentos e
habilidades específicas, a fim de se destacar em tal cenário. Assim sendo, o objetivo deste
trabalho é avaliar quais competências são vistas como essenciais pela população de Juazeiro
do Norte e como essas competências podem se tornar um diferencial competitivo. A pesquisa
é de abordagem quantitativa e caráter descritivo, foi realizada online entre dias 07 e 16 de
novembro, com 139 pessoas, com 12 perguntas fechadas e uma aberta, delimitado apenas para
pessoas do Cariri. Os resultados da pesquisa foram descritos, tabelados e analisados com
embasamento na literatura investigada. A partir da realização da pesquisa, conclui-se que a
população entrevistada tem conhecimento sobre as competências essenciais no Cariri, de
forma que, os resultados apontaram que, tanto as pessoas estão buscando formação em
determinadas áreas como sabem que as competências no mercado do trabalho sinalizam um
diferencial competitivo, porém, a grande maioria das empresas não fazem uso dessa
ferramenta diretamente em seu ambiente de trabalho.
Autor(s)
Maria Simone de Santana Alves
Orientador(s)
Antonio Raniel Silva Lima
Ano de Publicação
2020
Palavra Chave
Gestão por competência. Ferramentas. Competências. Habilidades.
Gestão por competências:um estudo de caso em uma instituição de ensino superior na cidade de Crato- CE (A802)
Beatriz Temoteo Coelho
ADMINISTRAÇÃO
Gestão por competências:um estudo de caso em uma instituição de ensino superior na cidade de Crato- CE (A802)
Resumo
A Gestão por Competência proporciona várias ferramentas para o aperfeiçoamento e desenvolvimento dos recursos humanos, tendo em vista que os profissionais são parte essencial que agregam valor ao negócio e geram um diferencial competitivo no mercado, propõe-se um estudo de caso para detectar as dificuldades enfrentadas no processo gerencial da gestão por competência. O objetivo é identificar as possíveis dificuldades enfrentadas no processo de efetivação de uma gestão por competência em uma Instituição de Ensino Superior na cidade de Crato – CE. A perspectiva de fundamentar o trabalho, utilizou-se, de pesquisa bibliográfica, de caráter descritivo e natureza qualitativa, através de um estudo de caso, tendo como instrumento de pesquisa uma entrevista com o gestor de Recursos Humanos e questionários aplicado com os demais colaboradores que fazem parte da instituição referida. Com os dados coletados, foi identificado que a organização não possui planos de gestão por competências, apenas ações pontuais, no qual é regido por planos de gestão do estado.
Autor(s)
Beatriz Temoteo Coelho
Orientador(s)
Katia Daniele Dutra Brito
Ano de Publicação
2016.2
Palavra Chave
Organização. Gestão por competência. Colaborador.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Gestão social e ambiental dos fósseis em Santana do Cariri (A1314)
Gestão social e ambiental dos fósseis em Santana do Cariri (A1314)
Resumo
O trabalho de pesquisa cientifica tem por finalidade criar
meios de desempenho para a cidade de Santana de Cariri em consequências dos fosseis
existentes através do turismo. O método utilizado para a elaboração de projeto
foi o estado em livros, a análise em artigos publicados e a experiência obtida
em trabalho de campo. Esta cidade possui uma das maiores, se não a maior
reserva, fossifera da costa terrestre, sendo assim por todo mundo visitado. Por
ser pequena e de baixo crescimento, não possui estrutura para acolher seus
visitantes. Com base, tem-se a possibilidade de novas rendas, através da
hotelaria, alimentação, laser, centros culturais e futuros desenvolvimento
proporcionando melhor qualidade de vida para seus habitantes que vivem na
ilegalidade e do trabalho escravo por falta de oportunidades. Por questão
ambiental pode-se entender a contradição fundamental que se estabeleceu entre
os modelos de desenvolvimento adotados pelo homem, marcadamente pelo século XVIII,
e a sustentação desse desenvolvimento pela natureza. A partir da revolução
industrial, a velocidade de produção de rejeitos da sociedade, o avanço do
mundo urbanizado e a força poluidora nas atividades bélicas e industriais,
superam muito a capacidade regenerativa dos ecossistemas e a reciclagem dos
recursos naturais renováveis colocando, em níveis de exaustão os demais
recursos naturais não renováveis.