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Gestão do saneamento básico com ênfase na coleta e tratamento de esgoto da cidade de Crato- CE (A137) | Maria Eunice de Lavor Queiroz | ADMINISTRAÇÃO |
Gestão do saneamento básico com ênfase na coleta e tratamento de esgoto da cidade de Crato- CE (A137)
Resumo
O saneamento básico é um dos serviços fundamentais que o cidadão
necessita para manter a sua dignidade e mesmo após alguns anos de tentativas,
não se chegou a resultados satisfatórios em todas as regiões do Brasil.
Infelizmente, esse serviço deixa muito a desejar em várias localidades,
afetando principalmente os mais pobres e não importando o número de habitantes
dessas regiões. Na cidade do Crato – Ceará, a situação não é diferente, o
serviço de saneamento, especialmente em se tratando de coleta e tratamento do
esgoto é precário e necessita de muitas mudanças. O manejo adequado das águas
após sua utilização é essencial para devolução à natureza e consequentemente
para a preservação do meio ambiente. Para construção do artigo foi realizada
uma pesquisa exploratória com dados secundários, iniciando a pesquisa
bibliográfica através de livros, teses, dissertações, entre outros e
posteriormente foram feitas entrevistas não estruturadas, abordando o tema em
questão na Companhia de Gestão dos Recursos Hídricos (COGERH) e na Sociedade
Anônima de Água e Esgoto do Crato (SAAEC). O trabalho retrata então a ausência
da prestação desse serviço na Cidade, como forma de alerta tanto para a
sociedade como para os Órgãos responsáveis que continuam administrando sem
perceber a importância da gestão ambiental para o futuro da cidade e para a
qualidade de vida da população de hoje e das gerações futuras. Autor(s) Maria Eunice de Lavor Queiroz Orientador(s) Ana Isabel Calixto Donelardy Ano de Publicação 2013 Palavra Chave Saneamento. Água. Tratamento de esgoto. Curso ADMINISTRAÇÃO |
Gestão em saúde frente à pandemia da COVID-19 (F1169) | Hebert Pereira Gomes | FISIOTERAPIA |
Gestão em saúde frente à pandemia da COVID-19 (F1169)
Resumo
Introdução: Com as novas perspectivas de mudança nas organizações de saúde pública
trazidas pela criação e implantação do Sistema Único de Saúde (SUS) em 1988, fez-se
necessária a descentralização das atividades de gestão em todo país, o que por sua vez
possibilitou a criação dos consórcios públicos de saúde. Com a pandemia da COVID-19 todos
os sistemas de saúde públicos/privados do mundo tiveram de se reestruturar para enfrentar as
dificuldades trazidas pela pandemia. Objetivo: Caracterizar os desafios da gestão, nas
unidades geridas pelo Consórcio Público de Saúde da Microrregião de Juazeiro do Norte,
frente à pandemia da COVID-19. Método: O presente estudo trata-se de um estudo
observacional de corte transversal com o propósito descritivo e abordagem quantitativa e
qualitativa, realizado no período de fevereiro a junho de 2022. A amostra foi composta por 02
(dois) indivíduos que representam a totalidade de gestores gerais do Centro de Especialidades
Odontológicas Dr. Ticiano Van Den Brule Matos, e da Policlínica João Pereira dos Santos,
por meio de aplicação de questionário. Os resultados foram compilados em uma tabela e
discutidos por meio de uma síntese descritiva. Resultados: Identificou-se que os gestores
tiveram grandes dificuldades durante o manejo da pandemia da COVID-19, problemas estes
que foram sendo sanados através das novas descobertas científicas que auxiliaram na criação
de estratégias e adaptações eficazes que permitiram estes gestores desenvolverem métodos
individuais de gerenciamento durante a pandemia para cada unidade específica, e retornarem
o atendimento efetivo a população que necessitava dos serviços destas unidades. Conclusão:
Medidas objetivas e eficazes foram responsáveis pelo retorno das atividades dentro das
unidades de saúde pesquisadas, apesar das dificuldades apresentadas e o baixo conhecimento
técnico-científico durante a pandemia da COVID-19. Autor(s) Hebert Pereira Gomes Orientador(s) Tatianny Alves de França Ano de Publicação 2022 Palavra Chave Gestão. Pandemia. Consórcio. Saúde. Curso FISIOTERAPIA Baixar tcc |
Gestão escolar como fato inovador da inclusão social (A136) | Maria Auxiliadora Pereira dos Santos; Maria Josielli Saraiva Santos. | ADMINISTRAÇÃO |
Gestão escolar como fato inovador da inclusão social (A136)
Resumo
O trabalho realizado sobre Inclusão Social trará um histórico, traçando
um percurso sobre a deficiência desde a Idade Antiga. Segue descrevendo
deficiências e buscando através de Leis formas de incluir na sociedade pessoas
deficientes, dando ênfase a alguns casos. O deficiente auditivo, pessoa que
apresenta grande dificuldade em se comunicar através da língua oral, terá
através do intérprete como forma de comunicação a linguagem de sinais; para o
deficiente mental fica esclarecido que incluí-lo não é apenas matriculá-lo numa
instituição de ensino, mas também capacitar todos que estão a sua volta para
que a inclusão possa realmente acontecer. Buscar-se-á também através de seus
conceitos a relação entre inclusão e integração; serão descritas formas de
incluir deficientes, como a inclusão escolar, mostrando que eles têm direito a
educação, que pode ser realizada com o auxílio do esporte, bem como a inclusão
no Mercado de Trabalho, onde o deficiente encontra maiores dificuldades para
inclusão. Em relação à Gestão Escolar, sabe-se que é um campo que vem se
ampliando, e sua constituição enquanto teoria vem suscitando pesquisas que a
tomam como objeto em busca da sua apropriação como ciência. Sua importância é, principalmente,
considerar a educação um gênero de primeira necessidade e que, como tal, no
âmbito público, precisa funcionar buscando obter o melhor rendimento, que será
possível com compreensão e uma aplicação segura da Gestão Escolar. Ela
envolverá, portanto, os aspectos da educação e da instrução que se enquadrem e
se desenvolvam dentro do processo de escolarização. Autor(s) Maria Auxiliadora Pereira dos Santos; Maria Josielli Saraiva Santos. Orientador(s) Maria Erilúcia Cruz Macêdo Ano de Publicação 2011 Palavra Chave Gestão. Inclusão. Educação. Curso ADMINISTRAÇÃO |
Gestão estratégica de custo em hospitais: um estudo bibliográfico (PÓS153) | Karla Nunes Botelho | PÓS GRADUAÇÃO LATO SENSU |
Gestão estratégica de custo em hospitais: um estudo bibliográfico (PÓS153)
Resumo
O presente artigo versa sobre a gestão estratégica de custos em hospitais, dando ênfase
aos custos dos serviços prestados caracterizando e compreendendo as estratégias
utilizadas nos custos desses serviços. A responsabilidade, transparência, conhecimento e
tecnologia devem ser associados à capacidade de administração para utilizar os recursos
disponíveis da melhor maneira possível, evitando ao máximo o desperdício. Na gestão,
faz-se importante uma observação detalhada na administração das contas, no
planejamento e na análise de custos, tendo em vista que as receitas são oriundas dos
orçamentos públicos. Conhecendo os verdadeiros custos dos serviços prestados, as
instituições estarão em condições de cortar desperdícios, melhorar seus serviços, avaliar
incentivos de qualidade e impulsionar para o melhoramento contínuo através do
gerenciamento estratégico dos custos. Foi realizada uma pesquisa bibliográfica
avaliativa em obras já existentes. Autor(s) Karla Nunes Botelho Orientador(s) José Leandro de Almeida Neto Ano de Publicação 2015 Palavra Chave Gestão. Estratégia. Custos. Hospital. Curso PÓS GRADUAÇÃO LATO SENSU Baixar tcc |
Gestão estratégica de pessoas como diferencial competitivo: um estudo de multicaso com empresas do mercado do município de Brejo Santo, estado do Ceará (A333) | Maria Francyéleny Lopes Gonçalves | ADMINISTRAÇÃO |
Gestão estratégica de pessoas como diferencial competitivo: um estudo de multicaso com empresas do mercado do município de Brejo Santo, estado do Ceará (A333)
Resumo
O presente trabalho tem como objetivo ressaltar a influência que as pessoas exercem dentro das organizações, de modo a interferir nos resultados das mesmas em resposta ao mercado competitivo. Mostrando que uma boa Gestão Estratégica de Pessoas é relevante para a obtenção de resultados superiores aos dos concorrentes. Apresenta um estudo em quatro empresas do mercado do município de Brejo Santo estado do Ceará, a fim de descobrir o nível de envolvimento das pessoas com às estratégias organizacionais das empresas pesquisadas . O presente artigo procurou responder se a Gestão de forma Estratégica tem por meio das pessoas, contribuído para a efetivação dos seus objetivo e alcance da Vantagem Competitiva Organizacional. Autor(s) Maria Francyéleny Lopes Gonçalves Orientador(s) Antônio Wilson dos Santos Ano de Publicação 2011 Palavra Chave Gestão. Estratégica. Pessoas. Vantagem competitiva. Curso ADMINISTRAÇÃO |
Gestão estratégica de pessoas: o uso da marca empregadora para atração, captação e retenção de talentos (A1244) | Dayane Kelly Alexandre Calista | ADMINISTRAÇÃO |
Gestão estratégica de pessoas: o uso da marca empregadora para atração, captação e retenção de talentos (A1244)
Resumo
A importância de construir uma marca empregadora é necessária para que uma empresa se
destaque no mercado, possa atrair profissionais qualificados e oferecer vantagens competitivas.
Dessa maneira, surge o questionamento como: Quais fatores são considerados por profissionais
e estudantes ao escolher uma boa empresa para trabalhar? Assim, o estudo tem por objetivo
identificar os principais fatores que despertam o desejo nos profissionais e estudantes na hora
de escolher uma empresa para trabalhar na cidade de Juazeiro do Norte – CE. O método
utilizado para atingir o objetivo se estruturou a partir de uma pesquisa de opinião, com
abordagem quantitativa, onde os instrumentos de coleta foram por meio de um questionário
aplicado de forma digital a profissionais e estudantes da cidade de Juazeiro do Norte. Com o
presente estudo foi possível constatar que fatores como salários e benefícios, plano de carreira
e porte e visibilidade das empresas no mercado, são os que despertam atenção do público ao se
candidatarem a uma vaga de emprego Autor(s) Dayane Kelly Alexandre Calista Orientador(s) Joyce da Silva Albuquerque Ano de Publicação 2020 Palavra Chave Marca empregadora. Talentos. Vaga de emprego. Curso ADMINISTRAÇÃO Baixar tcc |
Gestão estratégica de RH em pequenas empresas: um estudo de caso em um supermercado de Milagres -CE (A335) | Lielson Macedo Landim; Maria Elisângela Crisóstomo Landim. | ADMINISTRAÇÃO |
Gestão estratégica de RH em pequenas empresas: um estudo de caso em um supermercado de Milagres -CE (A335)
Resumo
Mediante a necessidade das empresas se mostrarem cada vez mais competitivas para enfrentarem em pé de igualdade as ameaças do mercado, fica cada vez mais caracterizada a importância de se investir no ser humano dentro das organizações. A importância e a necessidade da análise dos meios de gestão de pessoas adotados pelas pequenas empresas, em especial, um supermercado, motivou a elaboração deste trabalho, que se propõe ainda a apresentar a gestão estratégia de RH como um modelo que atenda as necessidades atuais e futuras dos seus proprietários, funcionários e clientes. Optou-se por desenvolver este trabalho junto a esse tipo de organização, pela sua ampla atuação no mercado, buscando apresentar a gestão de pessoas como um importante diferencial competitivo. Na análise de situação foi detectado que a gestão dos recursos humanos é concentrada nas mãos do administrador. Porém, devido ao crescimento experimentado pela empresa nos últimos anos, percebe-se dificuldade em relação à contratação de mão-de-obra qualificada, bem como no desenvolvimento e acompanhamento dos demais processos de gestão de RH. O modelo apresentado visa atender principalmente a necessidade de contratação e qualificação de profissional para atuação nas áreas estratégicas da empresa, orientando as etapas de recrutamento, seleção e treinamento, bem como propor a implantação de importantes processos de gestão de pessoas como o de avaliação de desempenho e o de remuneração e benefícios. Autor(s) Lielson Macedo Landim; Maria Elisângela Crisóstomo Landim. Orientador(s) Maria Erilúcia Cruz Macêdo Ano de Publicação 2011 Palavra Chave Estratégico. Gestão. Empresa. Desempenho. Colaborador. Curso ADMINISTRAÇÃO |
Gestão estratégica e a contabilidade gerencial (C60) | Vicente Cortez Neto | CIÊNCIAS CONTÁBEIS |
Gestão estratégica e a contabilidade gerencial (C60)
Resumo
O objetivo deste trabalho é descrever sobre a gestão estratégica e a contabilidade gerencial por meio de pesquisas bibliográficas. Enfatizando seus conceitos e reflexões sobre o tema em questão, já que essa ferramenta possibilita maior flexibilidade na manutenção e armazenamento dos dados, bem como na ampliação do conjunto de informações contribuindo com o crescimento de qualquer organização, principalmente, quando elaboram informações sobre os recursos financeiros e as metas a ser seguidas, Pois, compreende-se que a informação correta e transparente na gestão estratégica e na contabilidade gerencial é essencial para que seus administradores possam se fundamentar adequadamente no que diz respeito às financias da empresa. Autor(s) Vicente Cortez Neto Orientador(s) Marcos Artur de Oliveira Ano de Publicação 2012 Palavra Chave Gestão estratégica. Contabilidade gerencial. Finanças. Informações. Curso CIÊNCIAS CONTÁBEIS |
Gestão estratégica: a liderança em um ambiente organizacional (A81) | Boaventura Ferreira de Araújo Júnior | ADMINISTRAÇÃO |
Gestão estratégica: a liderança em um ambiente organizacional (A81)
Resumo
A gestão estratégica da liderança é um tema ainda novo, embora muito
discutido nas grandes organizações que buscam uma fatia maior do mercado, mesmo
que de forma isolada. Este trabalho discute a gestão estratégica dos líderes em
um ambiente organizacional e define as diferentes posições que os Recursos
Humanos (RH) devem observar dentro das organizações, para assim enxergarem
novos e melhores resultados em tempo de mudanças. Os resultados alcançados por
empresas que contrataram pessoas com visão empreendedora indicam que o
propósito das empresas consiste em usar a influência dos líderes e
investimentos para a melhor qualidade de vida dos trabalhadores, refletindo,
assim, em maior produtividade. Em contrapartida, os trabalhadores desenvolvem
um comprometimento maior para com as organizações que se preocupam com a sua
qualidade de vida e a de suas famílias. Na visão dos empreendedores, esses
planos são importantes para a competitividade das empresas, e são valorizados
pelos trabalhadores, principalmente diante da atual conjuntura social. E para
que isso aconteça, precisamos de bons líderes comprometidos e dispostos a
superarem as diferentes mudanças ocasionadas pelo o mercado global. Autor(s) Boaventura Ferreira de Araújo Júnior Orientador(s) Mônica Suely Guimarães de Araujo Ano de Publicação 2009 Palavra Chave Gestão participativa. Crescimento. Liderança. Pessoas. Resultados. Curso ADMINISTRAÇÃO |
Gestão estratégica: o grande desafio dos micro empreendedores da cidade de Juazeiro do Norte- CE (A843) | Sâmia Maria Sousa Batista | ADMINISTRAÇÃO |
Gestão estratégica: o grande desafio dos micro empreendedores da cidade de Juazeiro do Norte- CE (A843)
Resumo
O desenvolvimento da economia Brasileira depende da habilidade de criação e manutenção de empresas capazes de sobreviver no mercado atual. As micro e pequenas empresas enfrentam desafios constantes para a sua permanecia no comercio instigado pela grande competitividade, é preciso que estejam em contínuo processo de transformação, pois são responsáveis por gerar renda através dos empregos oferecidos dinamizando ainda mais as economias locais. A pesquisa visa identificar as estratégias adotadas pelos micro e pequenos empreendedores do segmento de mercearias da cidade de Juazeiro do Norte- CE para que se mantenham competitivos no mercado diante o cenário atual. Para tanto os dados foram obtidos a parti de um questionário estruturado com perguntas abertas e fechadas, uma amostra de 80 microempresários do segmento de mercearias. A pesquisa e de cunho quanti-qualitativo por meios bibliográficos e documentais para fins exploratório e descritivo. Chegou-se à conclusão que maioria dos gestores donos das mercearias não dispõem de esforços necessários para a implementação de novas metodologias de gestão estratégica, e necessário que tenham liderança para trabalhar com novos produtos e serviços e principalmente buscar sempre formas de inovar e trazer um diferencial para o seu comercio. Autor(s) Sâmia Maria Sousa Batista Orientador(s) Márcia Maria Leite Ano de Publicação 2016.2 Palavra Chave Empreendimentos. Mercado atual. Micro e pequenas empresas. Mortalidade. Curso ADMINISTRAÇÃO |