Prematuridade: causas mais frequentes em uma unidade hospitalar (E879)
Ernestina Aragão Monteiro
ENFERMAGEM
Prematuridade: causas mais frequentes em uma unidade hospitalar (E879)
Resumo
A prematuridade é um fenômeno que ocorre em algumas gestações, podendo decorrer de
complicações maternas, obstétricas, fetais ou de causa idiopática, da qual a mulher entra em
trabalho de parto em um tempo anterior ao desejado. Por conta disso, ocorre uma grande
demanda para as Unidades de Terapia Intensiva (UTI’s) pelas complicações que os recémnascidos (RN’s) desenvolvem decorrente de sua imaturidade. Considerando este contexto,
objetivou-se neste estudo identificar as causas mais frequentes que levaram ao nascimento de
prematuros em um Hospital e Maternidade da cidade de Juazeiro do Norte-CE. As variáveis
utilizadas foram dados sócio-demográficos da mãe, condições da gestação e parto. Trata-se de
um estudo do tipo documental, de natureza descritiva e abordagem quantitativa. A amostra foi
constituída por 27 prontuários. Os dados coletados referem-se às ocorrências registradas nos
meses de agosto e setembro de 2009, utilizando um roteiro direcionado a atender os objetivos
da pesquisa. Os resultados mostraram que as condições desencadeantes do parto prematuro
foram: Infecção do Trato Urinário, Aminorrex Prematura, Descolamento Prematuro de
Placenta, Oligoidrâmnio, Incompetência Istmo Cervical, Placenta Prévia, Sífilis,sendo possível
evidenciar que as causas mais freqüentes foram a Doença Hipertensiva Específica da Gestação
(DHEG) 41% e o Trabalho de Parto Prematuro (TPP) de causa idiopática 33%. Relacionado
ao peso e a idade gestacional verificou-se que os recém-nascidos prematuros apresentaram
baixo peso e a idade gestacional predominante foi de 32 a 36 semanas. Foi observada uma
incidência de 4% de nascimentos prematuros nos meses de agosto e setembro. Diante do
exposto, percebe-se que a DHEG e o TPP permanece sendo um problema presente na maioria
das gestações e que a incidência permaneceu estável durante os meses do estudo, sendo
necessária uma melhor assistência durante o pré-natal, a fim de evitar possíveis complicações
gestacionais e diminuir o índice de prematuridade.
Autor(s)
Ernestina Aragão Monteiro
Orientador(s)
Tonny Emanuel Fernandes Macêdo
Ano de Publicação
2009
Palavra Chave
Prematuridade. Gestação. UTI. UTIN.
Curso
ENFERMAGEM
Prêmio Gestão de qualidade Leão Sampaio Cariri Ferragens (A69)
Aryane Sabryna Saraiva Sobreira; Hallyson Gomes Bica; Ramon Tardelle Bezerra e Silva; Ruth Maria Alves Belém.
ADMINISTRAÇÃO
Prêmio Gestão de qualidade Leão Sampaio Cariri Ferragens (A69)
Resumo
A Faculdade Leão Sampaio, no seu curso de Administração de Empresas,
criou o Prêmio Gestão de Qualidade Leão Sampaio, onde diversas empresas passam
por avaliações a cerca de diversos critérios, desde a criação do seu perfil até
as analises de suas práticas de gestão. Serão analisadas as posturas gerências
de seus gestores e colaboradores com relação a liderança e planejamento, a
gestão de clientes, gestão de pessoas e de processos, onde todos esses
critérios passarão por uma rígida avaliação, afim de que se possa saber em que
nível que se encontram as empresas avaliadas no quesito gestão da qualidade.
Autor(s)
Aryane Sabryna Saraiva Sobreira; Hallyson Gomes Bica; Ramon Tardelle Bezerra e Silva; Ruth Maria Alves Belém.
Prêmio Leão Sampaio de gestão da qualidade: Luminex - Ind. e com. de artefatos de alumínio LTDA (A19)
Enoi Nair da Silva Bernardinho; Francisco Romão Gomes Neto; Samara Regina Pinheiro da Silva; Virginia Maria de Sousa Gomes.
ADMINISTRAÇÃO
Prêmio Leão Sampaio de gestão da qualidade: Luminex - Ind. e com. de artefatos de alumínio LTDA (A19)
Resumo
Uma das principais características do
cenário econômico atual são as constantes mudanças que elevam os níveis de
competitividade das empresas, e para atuar de forma lucrativa, as organizações
empresariais têm adotado várias ferramentas de gestão da qualidade que aprimoram
suas atividades operacionais proporcionando uma melhoria contínua. Considerando
essa visão a Gestão da Qualidade é o que as organizações praticam para
assegurar que seus procedimentos estejam em conformidade com as exigências dos
clientes. Devem observar de maneira holística os processos, criam perspectivas
que farão com que as atividades internas se tornem mais fáceis de serem
geridas, controladas e aperfeiçoadas. Além disso, os processos da qualidade
implantados e documentados contribuem para a construção de um clima
organizacional também voltado para melhoria contínua. Pensando
nisso, a Faculdade Leão Sampaio instituiu neste ano de 2008, o Prêmio de Gestão
da Qualidade, visando um estudo e analise das ferramentas e estratégias
utilizadas pelas empresas da região do Cariri, mais precisamente, da cidade de
Juazeiro.
Autor(s)
Enoi Nair da Silva Bernardinho; Francisco Romão Gomes Neto; Samara Regina Pinheiro da Silva; Virginia Maria de Sousa Gomes.
Orientador(s)
André Silva Santos
Ano de Publicação
2008
Palavra Chave
Prêmio Leão Sampaio. Gestão da qualidade. Artefatos.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Prêmio Leão Sampaio de gestão empresarial (A166)
Maria Jucielda Lira da Cunha; Patrícia Gonçalves de Oliveiora; Sheila Oliveira Lima; Zenilda de Sena Bezerra.
ADMINISTRAÇÃO
Prêmio Leão Sampaio de gestão empresarial (A166)
Resumo
Os efeitos da globalização da economia e os efeitos
gerados para busca da competitividade fazem com que as indústrias busquem
padrões de qualidade, produtividadeecompetitividadecomomercado.Porissoétãoimportante
a avaliação da gestão empresarial dentro das empresas, pois com o aumento da
competitividade no mercado as empresas precisam obedecer a padrões de qualidade
garantindo a satisfação dos seus clientes internos e externos. Frenteaoexposto,esse
trabalhotem por pretensão mostrar a possibilidade que a
gestão empresarial viabiliza na produção de benefícios, gerando mudanças positivas,
criando novas prioridades e determinando condições de competitividade.
Autor(s)
Maria Jucielda Lira da Cunha; Patrícia Gonçalves de Oliveiora; Sheila Oliveira Lima; Zenilda de Sena Bezerra.
Orientador(s)
Antônia Valdelúcia Costa
Ano de Publicação
2008
Palavra Chave
Leão Sampaio. Gestão. São Geraldo. Qualidade. Empresarial.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Prêmio Leão Sampaio de gestão empresarial (A872)
Styvye Wonder Dias Araújo; Edlânia Sousa Dantas; Edvânia Luna; Cícero Renan do Ernesto Moreira; Francisco Cleilson Lima Pereira.
ADMINISTRAÇÃO
Prêmio Leão Sampaio de gestão empresarial (A872)
Resumo
Na sociedade produtiva atual, o mercado de trabalho exige profissionais capacitados e novas técnicas administrativas para enfrentar os desafios da pós-modernidade e para adaptar-se à flexibilidade, característica de nosso tempo. O desenvolvimento tecnológico fez as tarefas administrativas tenderem ao aperfeiçoamento para acompanhá-lo. Assim, os sistemas sociais cresceram em demasia, as grandes empresas passaram a produzir em massa, necessitando de novas técnicas administrativas. Além disso, nas grandes empresas há uma necessidade crescente de cada vez mais se obter um controle e uma maior previsibilidade do seu funcionamento. O presente trabalho contém as normas para execução da consultoria empresarial esclarecendo procedimentos metodológicos e básicos, definidos pela consultoria desenvolvida em sala de aula, junto a professores sendo direcionado o trabalho as ações fundamentais para o sucesso de todos os envolvidos no processo dentro da organização.
Autor(s)
Styvye Wonder Dias Araújo; Edlânia Sousa Dantas; Edvânia Luna; Cícero Renan do Ernesto Moreira; Francisco Cleilson Lima Pereira.
Prêmio Leão Sampaio de qualidade da gestão UNICRED cariri (A28)
Gabrielly Jaqueline Pereira de Sousa Feijó; Robson Elias Calheiros Junior; Tiago Alves de Morais; Willian Mitsuo Tayama.
ADMINISTRAÇÃO
Prêmio Leão Sampaio de qualidade da gestão UNICRED cariri (A28)
Resumo
O presente trabalho apresenta o perfil organizacional da empresa
“Unicred Cariri”, seu sistema operacional e administrativo, dando atenção ao
seu planejamento estratégico na sua gestão atual. A Unicred Cariri, que tem sua linha de serviços voltada para o
profissional da área da saúde, atua em âmbito regional com o propósito de
prestar serviços de assessoria financeira para os profissionais da saúde e
implantar o seu sistema organizacional nas atividades por ela apresentados. Analisou-se os trabalhos apresentados pela empresa, a partir dos critérios
de avaliação do Premio Paulista de Qualidade da Gestão, iniciando assim um
cenário para a apresentação de um bem sucedido programa de avaliação em
qualidade de gestão. Em visitas ao Posto de
Atendimento da Unicred Cariri em Juazeiro do Norte, entrevistamos a Gerente
Geral, que nos forneceu dados para composição do trabalho aqui apresentado. Analisando os pontos relacionados em visitas à referida empresa, tivemos
conhecimento sobre o seu Estatuto Social, Relatórios de Gestão, bem como,
Planos de ação dos anos de 2007-2008. Também tivemos conhecimento sobre o
Balanço Patrimonial da empresa e relatórios operacionais, onde se destacou as
ações constantes do plano de ação do ano de 2007.
Autor(s)
Gabrielly Jaqueline Pereira de Sousa Feijó; Robson Elias Calheiros Junior; Tiago Alves de Morais; Willian Mitsuo Tayama.
Orientador(s)
Heleno Januário de Lima
Ano de Publicação
2008
Palavra Chave
Leão Sampaio. Gestão. UNICRED. Qualidade.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Prêmio Leão Sampaio de qualidade de gestão nível I-250 pontos Moto Peças Padre Cicero (A54)
Francisco Wagner Sérgio de Oliveira; Maria Célia Sátiro da Silva; Virginia Mirtys Nogueira Vieira.
ADMINISTRAÇÃO
Prêmio Leão Sampaio de qualidade de gestão nível I-250 pontos Moto Peças Padre Cicero (A54)
Resumo
As mudanças ocorridas nas organizações empresariais vêm passando por
grandes transformações devido á globalização e abertura de mercado. Diante desse fato não se pode mais conceber organizações empresariais
somente baseadas no trabalho e na função de produzir. Atualmente devem agregar
mais valor e qualidade nas prestações de serviços, tendo em vista a satisfação
dos clientes. Diante do aumento da competitividade mercado, fez-se um
trabalho de análise na empresa Moto Peças Padre Cícero, objetivando a avaliação
e implementação de melhorias na sua forma de gestão que, se seguidas
corretamente, poderão impulsionar a empresa a um patamar mais elevado na
qualidade dos seus produtos e serviços, e no reconhecimento dos mesmos, perante
os colaboradores e o mercado. Trata-se de um diagnóstico
sobre o sistema que permite a organização avaliar seus métodos administrativos
servindo como subsídio para o planejamento das ações no intuito de fortalecer
sua imagem como organização de qualidade em sua área de atuação. A troca destas
informações e experiências entre os avaliadores e a organização, estimulará o
crescimento de ambos no que diz respeito às boas práticas de gestão
administrativas para a conquista de mercado.
Autor(s)
Francisco Wagner Sérgio de Oliveira; Maria Célia Sátiro da Silva; Virginia Mirtys Nogueira Vieira.
Orientador(s)
Heleno Januário de Lima
Ano de Publicação
2008
Palavra Chave
Leão Sampaio. Gestão. Moto peças. Qualidade.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Prêmio Leão Sampaio de qualidade de gestão: Condomínio Edifício Cariri Shopping Center (A06)
Maria Daniela Lacerda de Araújo; Maria Erilândia Bezerra Silva; Maria Hyvana Angelo Vieira; Marieta de Novaes Regis Alves.
ADMINISTRAÇÃO
Prêmio Leão Sampaio de qualidade de gestão: Condomínio Edifício Cariri Shopping Center (A06)
Resumo
Este estudo tem por objetivo apresentar a empresa,
Condomínio Edifício Cariri Shopping Center, pioneira na região do Cariri a qual
vem se desenvolvendo a cada dia. Iremos comunicar os resultados obtidos,
ressaltando o alcance e as consequências do estudo. Nosso trabalho irá conter
as ações a serem adotadas, as modificações a serem feitas e os acréscimos ou
supressões de etapas nas atividades.
Autor(s)
Maria Daniela Lacerda de Araújo; Maria Erilândia Bezerra Silva; Maria Hyvana Angelo Vieira; Marieta de Novaes Regis Alves.
Orientador(s)
Antônia Valdelúcia Costa
Ano de Publicação
2008
Palavra Chave
Leão Sampaio. Gestão. Shopping center. Qualidade.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Prêmio Leão Sampaio de qualidade de gestão: Geraldo águas Minerais LTDA (A27)
Prêmio Leão Sampaio de qualidade de gestão: Geraldo águas Minerais LTDA (A27)
Resumo
O trabalho objetivou analisar uma empresa que foca sua atuação na
extração e envasamento de água mineral localizada no triangulo CRAJUBAR.
Trata-se de um estudo onde foi feito prestado uma consultoria que buscou
entender e avaliar alguns aspectos como: sistema de liderança e planejamento;
gestão de clientes, mercado e sociedade; gestão de pessoas e pôr fim a gestão
de processos. Diante dessa analise podemos relatar que as novas relações nas
organizações estão reexaminando estruturas hierárquicas e mudando a relação de
poder, confiando em mecanismos de coordenação mais diversificados e delegando
mais poderes a seus colaboradores. Então podemos concluir que estes novos
valores estão sendo conquistados, e essa evolução na gestão empresarial está
sendo chamada de Era do Capital Humano, quando a principal característica das
empresas será a sua sobrevivência através da competência baseada no
conhecimento de cada indivíduo.
Preparação para o parto: percepção das gestantes acerca das orientações do enfermeiro na consulta de pré-natal (E1773)
Vyvyane de Castro da Silva
ENFERMAGEM
Preparação para o parto: percepção das gestantes acerca das orientações do enfermeiro na consulta de pré-natal (E1773)
Resumo
A assistência ao pré-natal representa a primeira linha de cuidado à saúde da mulher no ciclo
gestatório, com atividades direcionadas para as consultas, grupos e visita domiciliares.
Ponderando sobre a importância do profissional enfermeiro nas consultas de enfermagem no
pré-natal e as orientações acerca do parto, o trabalho buscou identificar a percepção da
gestante quanto às orientações dos profissionais enfermeiros na APS. Esse estudo se torna
relevante, pois os profissionais de enfermagem devem estar atentos às orientações prestadas
tendo em vista que as mesmas refletem a forma como as gestantes enxergam o momento do
parto. A pesquisa teve como objetivo geral conhecer a percepção das gestantes com relação às
orientações oferecidas pelo enfermeiro na assistência de pré-natal, e apresentou como
objetivos específicos verificar conforme os relatos em qual trimestre se recebe mais
informações sobre o parto, quais as principais dúvidas e descrever as orientações que as
gestantes recebem no pré-natal.Trata-se de uma pesquisa qualitativa transversal,com um
formulário para coleta de dados, onde quatorze gestantes participaram da pesquisas, gestantes
essas que fazem parte da consulta de pré-natal em uma Unidade Básica de Saúde no Bairro
Pirajá da cidade de Juazeiro Do Norte, no período de abril a maio de 2022. Esses processos
foram realizados dentro dos aspectos éticos e legais da pesquisa, segundo a resolução 466/12
do Conselho Nacional de Saúde, que dispõe a respeito da pesquisa envolvendo seres
humanos. Da análise de dados emergiram as categorias: Percepção das gestantes quanto às
orientações recebidas pelo enfermeiro quanto ao pré-natal e ao momento do parto; Período
que se recebe mais informações sobre o parto; Principais dúvidas sobre o parto; Descrição das
orientações recebidas nas suas consultas. Observou-se que as gestantes acham importante as
informações e orientações sobre o parto, evidenciando uma escassez de informações no
terceiro trimestre, e não orientação a mulheres multíparas, as gestantes demonstraram sua
insatisfação quanto a falta de uma escuta ativa, também a não compreensão das suas
necessidades. Por fim, faz-se necessário que os profissionais enfermeiros procurem se
capacitar cada vez mais, colocando em prática SAE nas consultas, e assim procurar abordar a
temática do processo parturitivo em grupos com as gestantes na UBS para sanar suas dúvidas.