Gestão de mudanças e sua resistência nas organizações: uma análise em mercantis em Barbalha- CE (A733)
Erivano Nascimento da Silva
ADMINISTRAÇÃO
Gestão de mudanças e sua resistência nas organizações: uma análise em mercantis em Barbalha- CE (A733)
Descrição
O crescimento intenso das mudanças no campo das organizações tem revolucionando a forma e a metodologia de implementar a gestão no âmbito organizacional. A mudança organizacional envolve procedimentos e tecnologias inovadoras, podendo gerar diferentes
emoções e reações que variam do otimismo ao medo. A Gestão de Mudanças em si, compreende o processo em que as empresas estão sujeitas a um ambiente cada vez mais competitivo, com o intuito de adaptá-las. Neste sentido, o presente trabalho tem como
objetivo realizar um levantamento qualitativo sobre as medidas adotadas na gestão de mudanças em dois estabelecimentos comerciais no município de Barbalha-CE. Na coleta de dados, utilizou-se o método de observação sistemática, em que o pesquisador detinha do
controle e de autonomia para verificar os resultados, confrontando-as com os objetivos do estudo. Concomitante a este procedimento, realizou-se entrevistas mediante questões previamente elaboradas e do tipo aberta. A partir dos resultados obtidos, verificou-se uma
forte instabilidade nos comércios analisados, que foram contornadas através do empenho dos empresários no intuito de manter o funcionamento dos estabelecimentos. Tendo em vista a
diversidade de informações contida neste tema, torna-se necessário a realização de novas pesquisas, a fim de compreender a dinâmica do mercado a partir da intervenção da gestão de mudanças.
Autor(s)
Erivano Nascimento da Silva
Orientador(s)
Maria Erilúcia Cruz Macêdo
Ano de Publicação
2016.1
Palavra Chave
Gestão. Mudança. Comércio.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Gestão de mudanças no setor de recursos humanos da prefeitura municipal de uma cidade do interior do Ceará (A393)
Fiamma Galiza Siebra Siqueira
ADMINISTRAÇÃO
Gestão de mudanças no setor de recursos humanos da prefeitura municipal de uma cidade do interior do Ceará (A393)
Descrição
A gestão de mudanças envolve um planejamento antecipado nas empresas e
pode ser adaptada a qualquer área da organização com a função de mudá-la pra
melhor. Esse artigo tem como objetivo apresentar as mudanças no setor de
Recursos Humanos na prefeitura municipal, de uma cidade no interior do Ceará.
Este artigo é de natureza qualitativa, onde foi realizado um levantamento de
dados através de pesquisas bibliográficas para se conhecer melhor sobre o
assunto e em seguida a coleta de dados em uma prefeitura para o estudo de caso,
que tem caráter exploratório e descritivo, através de uma entrevista ao
secretário de administração baseada no que foi aprendido, onde ele falou sobre
a gestão de pessoas, que se dividia por cada secretaria, sobre a gestão de
mudanças, onde seguem um processo para que as mudanças não causem tanto
impactos aos servidores.
Autor(s)
Fiamma Galiza Siebra Siqueira
Orientador(s)
Tharsis Cidália de Sá Barreto Diaz Alencar
Ano de Publicação
2014
Palavra Chave
Gestão de pessoas. Gestão de mudanças. Administração publica.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Gestão de mudanças: reflexões acerca da importância do micro-empreendedor como fator de desenvolvimento econômico (A996)
Munick Feitoza de França
ADMINISTRAÇÃO
Gestão de mudanças: reflexões acerca da importância do micro-empreendedor como fator de desenvolvimento econômico (A996)
Descrição
O presente estudo tem como foco a discussão sobre o empreendedorismo, sobretudo, o
que diz respeito ao trabalho realizado por microempreendedores individuais de
Juazeiro do Norte/CE. Teve como objetivo principal identificar os principais benefícios
que levam os trabalhadores informais a se tornarem Microempreendedores Individuais.
Já os objetivos específicos intentaram evidenciar o que significa gestão de mudanças;
demonstrar quais as exigências legais e os procedimentos necessários para se tornar um
Microempreendedor Individual, com enfoque nos direitos e obrigações atribuídos ao
MEI; realizar um levantamento dos principais benefícios que levam os trabalhadores
informais à opção de se tornarem Microempreendedores Individuais; entender como se
estabelece o processo que faz o empreendedorismo ser uma das principais ferramentas
de crescimento econômico. A metodologia da pesquisa segue uma abordagem
qualitativa, com base na pesquisa de campo, instrumentalizada por questionário. Ela é
relevante por que foi possível compreender que os microempreendedores individuais
são importantes para o crescimento do lugar onde atuam, eles juntos somam forças
econômicas para o município.
Gestão de pessoas e comprometimento no trabalho. Um estudo de caso no comércio varejista do Barro (A345)
Francisco Vitalino da Silva; Benedita Aparecida dos Santos.
ADMINISTRAÇÃO
Gestão de pessoas e comprometimento no trabalho. Um estudo de caso no comércio varejista do Barro (A345)
Descrição
Vários estudos confirmam a importância do comprometimento no trabalho
para se obter competitividade e defendem ser possível desenvolver o
comprometimento através de políticas e práticas organizacionais que reforcem a
percepção de suporte e valorização das contribuições dos indivíduos, com
abordagem teórica baseada na articulação de dois grandes temas – Gestão de
Pessoas e Comprometimento no Trabalho. Buscou-se discutir os pilares de uma
gestão voltada para o comprometimento e investigar a influência das políticas e
práticas organizacionais no comprometimento dos trabalhadores, através de um
estudo de caso utilizando-se o método de pesquisa descritiva por meio de
formulários aplicados com funcionários das empresas do Barro. Analisou-se a
média de percepção das políticas de gestão (conforme sua tendência a
aproximar-se do modelo agency ou community) e as médias de comprometimento com
o trabalho e com a organização (bases afetivas e instrumental), identificou-se
padrões de comprometimento a partir das combinações dos focos (trabalho e
organização) e bases (afetivas e instrumental), foram analisadas as correlações
entre a percepção das políticas de gestão e as diversas medidas de
comprometimento. Os resultados indicaram que a percepção das políticas de
gestão praticadas se aproximam mais do modelo community; e que o nível de comprometimento
é mais forte com o trabalho e que predomina a base afetiva. Os resultados
extraídos de análise à luz da teoria e forneceram insumos para recomendações às
organizações alvo da pesquisa.
Autor(s)
Francisco Vitalino da Silva; Benedita Aparecida dos Santos.
Orientador(s)
Maria Erilúcia Cruz Macêdo
Ano de Publicação
2011
Palavra Chave
Comprometimento. Trabalho. Gestão. Colaboradores.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Gestão de pessoas na administração pública: pessoas competentes, melhores resultados (A336)
Ildevania Felix de Lima
ADMINISTRAÇÃO
Gestão de pessoas na administração pública: pessoas competentes, melhores resultados (A336)
Descrição
Ao perceber a grande importância das pessoas nos negócios, as organizações, públicas ou privadas, têm mostrado bastante interesse quanto à questão do capital intelectual e suas formas de atuação na busca de resultados. Há o entendimento de que sem as pessoas, torna-se impossível oferecer serviços de qualidade. O mundo moderno está cada vez mais exigente. No setor público, o que se vê são reclamações dos cidadãos/usuários sobre o mau atendimento. Dada a importância a tais situações, pressupõe-se que essa deficiência no atendimento advém, muitas vezes, do fato de não ter, na Administração Pública, um sistema de gestão de pessoas em que se busque, através de treinamentos e desenvolvimentos, trabalhar a gestão por competências na busca de melhores resultados que satisfaçam aos usuários de um modo geral. Diante do exposto, este artigo tem como objetivo discutir as formas de atuação da Administração Pública quanto ao gerenciamento de pessoas, a importância de se ter na gestão pública um sistema que busque nas pessoas a competência não apenas técnico-teórico, mas a capacidade delas gerarem resultados dentro dos objetivos organizacionais. Esse artigo foi composto por Pesquisas Bibliográficas e constatou-se, através dessas pesquisas, que realmente a deficiência para tal problemática está na falta de estrutura da Administração Pública quanto ao sistema de gerenciamento de pessoas, além de fortes barreiras que a própria legislação coloca ao encarar a realidade do quadro de pessoal do sistema público.
Autor(s)
Ildevania Felix de Lima
Orientador(s)
Ângela Patrícia Linard Carneiro
Ano de Publicação
2009
Palavra Chave
Gestão de pessoas. Gestão por competências. Administração pública.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Gestão de pessoas por competências (A78)
Maria Lucielda da Costa Vieira
ADMINISTRAÇÃO
Gestão de pessoas por competências (A78)
Descrição
Com a revolução das mudanças, nesse cenário que se está vivendo,
necessário se faz um alinhamento das práticas gerenciais e suas estratégias
para conseguir manter-se no mercado atual. É importante o papel do gestor de
procurar manter e descobrir novos talentos dentro da organização, vendo o
desenvolvimento de competências que agreguem valor profissional e
reconhecimento. Devido as exigências existentes, surge o modelo de gestão
de pessoas por competências, vindo a ser um novo desafio para as lideranças,
sendo incluído como modelo de gestão de recursos humanos. O segredo do sucesso
e o diferencial estão nas pessoas. O grande desafio passa a ser como buscar e
preparar as pessoas que ajudarão a empresa a atingir os resultados,
identificando as competências que vão garantir a manutenção do sucesso no
presente e, principalmente, no futuro. Com o modelo de Gestão de Pessoas por
Competências, as organizações conseguirão alcançar seus objetivos através do
alinhamento entre a missão, visão e valores; a estratégia do negócio e a
estratégia do capital humano. Na busca pela maximização de resultados, as
empresas estão repensando seus modelos de gestão e, consequentemente,
investindo em seu patrimônio e capital intelectual que, além do capital humano,
o capital estrutural de uma empresa, ou seja; o conjunto de equipamentos,
softwares, banco de dados, marcas e patentes e clientes.
Gestão de pessoas: a importância do treinamento e desenvolvimento para conscientização dos colaboradores na aplicação da NR-6 Equipamento e Proteção Individual (EPI) (A589)
Edionaria Rodrigues Araújo
ADMINISTRAÇÃO
Gestão de pessoas: a importância do treinamento e desenvolvimento para conscientização dos colaboradores na aplicação da NR-6 Equipamento e Proteção Individual (EPI) (A589)
Descrição
A pesquisa busca mostrar a importância da gestão de pessoas para atuação do sistema de política de higiene, segurança e saúde no trabalho, e sua relação com o programa de aplicação da NR6-Equipamento de Proteção Individual, objetivado por meios de praticas de treinamento e métodos de desenvolvimento conscientizar os colaboradores quanto ao uso correto e obrigatório dos EPI’s e os benefícios proporcionados, garantindo a segurança e saúde dos trabalhadores, minimizando os riscos de acidente na empresa. A metodologia utilizada partiu-se de um estudo bibliográfico, caráter explicativo, abordagem quantitativa e qualitativa, amostra não probabilística por conveniência, o estudo realizado em uma empresa na cidade de Brejo Santo-CE, onde foi aplicando questionário aos colaboradores do setor de produção e entrevista estruturada a o gestor. Após análise dos dados, foi identificadas medidas a serem aplicadas e pontos a serem melhorados. Conclui-se que um plano de segurança eficiente, não significa a empresa só disponibilizar EPI’s e sim adotar medidas educativas preventivas conscientizando os funcionários dos principais benefícios quanto ao uso, e importância desses equipamentos de segurança para qualidade de vida em um ambiente de trabalho.
Autor(s)
Edionaria Rodrigues Araújo
Orientador(s)
Maria Erilúcia Cruz Macêdo
Ano de Publicação
2014
Palavra Chave
Higiene. Segurança no trabalho. EPI. Gestão de pessoas. Colaboradores. Treinamento. Desenvolvimento.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Gestão de pessoas: em foco as perspectivas sugeridas (A331)
Cicero Francirleudo Pinheiro Pereira de Freitas
ADMINISTRAÇÃO
Gestão de pessoas: em foco as perspectivas sugeridas (A331)
Descrição
Trata este artigo dos moldes a serem seguidos pelas empresas, da influencia de recursos de gestão de pessoas como acontece simultaneamente de forma organizacional contribuindo assim para o fortalecimento e promoção de toda empresa. Portanto, é, este trabalho um resultado de pesquisa bibliográfica de cunho qualitativo onde diversos autores defendem, e dão sua contribuição no aprendizado, levando a organização a seguir diante à fundamentações apresentadas posicionamento concernente à mudança de atitudes e conceitos a respeito da Gestão de Pessoas, visualizando o potencial, e habilidades dos gestores e toda estrutura funcional, compreende a capacidade do individuo como peça primordial na produção de resultados dentro da organização. A Gestão de Pessoas é responsável pelos benefícios e estratégias organizacional, e avalia o perfil de pessoas dentro do plano das empresas.
Autor(s)
Cicero Francirleudo Pinheiro Pereira de Freitas
Orientador(s)
Eva Maria Campos Pereira
Ano de Publicação
2009
Palavra Chave
Perspectivas organizacionais. Gestão de pessoas. Benefícios estratégicos.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Gestão de pessoas: os aspectos das relações interpessoais como fator de satisfação profissional em uma cooperativa de transportes da região do cariri cearense (A327)
Iara Gonçalves Ferreira
ADMINISTRAÇÃO
Gestão de pessoas: os aspectos das relações interpessoais como fator de satisfação profissional em uma cooperativa de transportes da região do cariri cearense (A327)
Descrição
As organizações empresariais são compostas por diversos recursos. E
nessa perspectiva as pessoas por muito tempo foram consideradas como tal, porém
esse pensamento está mudando drasticamente, já que é através das pessoas que se
administram as organizações empresariais. O desenvolvimento profissional está
diretamente ligado aos aspectos das relações interpessoais, que quando
favorável é um fator de satisfação profissional. Nesse contexto o presente
trabalho tem como objetivo analisar como se dá as relações interpessoais entre
os colaboradores de uma cooperativa de transporte do estado do Ceará. Para a
realização do presente estudo inicialmente foram realizados levantamentos
bibliográficos e posteriormente foi delimitado o objeto de estudo. Para
obtenção de dados utilizou-se de questionários como ferramenta de coleta.
Diante das informações obtidas percebe-se que os cooperados sentem-se bem no
ambiente de trabalho, o que pode ser um fator de satisfação no trabalho e
desenvolvimento organizacional.
Autor(s)
Iara Gonçalves Ferreira
Orientador(s)
Gleivan Cartaxo Matos Amorim
Ano de Publicação
2013
Palavra Chave
Gestão de pessoas. Relações interpessoais. Cooperativismo.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Gestão de pessoas: uma análise acerca do gerenciamento dos recursos humanos presentes nos conjuntos musicais de forró em Juazeiro do Norte (A324)
Alexsandra Gomes Alves
ADMINISTRAÇÃO
Gestão de pessoas: uma análise acerca do gerenciamento dos recursos humanos presentes nos conjuntos musicais de forró em Juazeiro do Norte (A324)
Descrição
O presente artigo tem como objetivo conhecer as políticas e práticas de gestão de pessoas aplicadas nos conjuntos musicais de forró em Juazeiro do Norte Ceará, possibilitando analisar e sistematizar os conceitos que possam contribuir para o aperfeiçoamento deste processo. Esta pesquisa se tornou possível a partir de dados bibliográficos e entrevistas realizadas com os gestores e membros dos respectivos grupos. De acordo com os resultados obtidos, identificou-se que estas empresas precisam inserir e adaptar sua realidade os recursos fornecidos pela gestão estratégica de pessoas para que possam otimizar o seu desempenho.
Autor(s)
Alexsandra Gomes Alves
Orientador(s)
Nadya Ravella Siebra de Brito Saraiva
Ano de Publicação
2009
Palavra Chave
Gestão de pessoas. Conjuntos musicais de forró. Desempenho.