Descrição

Com a revolução das mudanças, nesse cenário que se está vivendo, necessário se faz um alinhamento das práticas gerenciais e suas estratégias para conseguir manter-se no mercado atual. É importante o papel do gestor de procurar manter e descobrir novos talentos dentro da organização, vendo o desenvolvimento de competências que agreguem valor profissional e reconhecimento. Devido as exigências existentes,  surge o modelo de gestão de pessoas por competências, vindo a ser um novo desafio para as lideranças, sendo incluído como modelo de gestão de recursos humanos. O segredo do sucesso e o diferencial estão nas pessoas. O grande desafio passa a ser como buscar e preparar as pessoas que ajudarão a empresa a atingir os resultados, identificando as competências que vão garantir a manutenção do sucesso no presente e, principalmente, no futuro. Com o modelo de Gestão de Pessoas por Competências, as organizações conseguirão alcançar seus objetivos através do alinhamento entre a missão, visão e valores; a estratégia do negócio e a estratégia do capital humano. Na busca pela maximização de resultados, as empresas estão repensando seus modelos de gestão e, consequentemente, investindo em seu patrimônio e capital intelectual que, além do capital humano, o capital estrutural de uma empresa, ou seja; o conjunto de equipamentos, softwares, banco de dados, marcas e patentes e clientes.

Autor(s)

Maria Lucielda da Costa Vieira

Orientador(s)

André da Silva Santos

Ano de Publicação

2007

Palavra Chave

Gestão. Competências. Pessoas. Empresa. Modelo. Recursos humanos.

Curso

ADMINISTRAÇÃO

Descrição

A pesquisa busca mostrar a importância da gestão de pessoas para atuação do sistema de política de higiene, segurança e saúde no trabalho, e sua relação com o programa de aplicação da NR6-Equipamento de Proteção Individual, objetivado por meios de praticas de treinamento e métodos de desenvolvimento conscientizar os colaboradores quanto ao uso correto e obrigatório dos EPI’s e os benefícios proporcionados, garantindo a segurança e saúde dos trabalhadores, minimizando os riscos de acidente na empresa. A metodologia utilizada partiu-se de um estudo bibliográfico, caráter explicativo, abordagem quantitativa e qualitativa, amostra não probabilística por conveniência, o estudo realizado em uma empresa na cidade de Brejo Santo-CE, onde foi aplicando questionário aos colaboradores do setor de produção e entrevista estruturada a o gestor. Após análise dos dados, foi identificadas medidas a serem aplicadas e pontos a serem melhorados. Conclui-se que um plano de segurança eficiente, não significa a empresa só disponibilizar EPI’s e sim adotar medidas educativas preventivas conscientizando os funcionários dos principais benefícios quanto ao uso, e importância desses equipamentos de segurança para qualidade de vida em um ambiente de trabalho.

Autor(s)

Edionaria Rodrigues Araújo

Orientador(s)

Maria Erilúcia Cruz Macêdo

Ano de Publicação

2014

Palavra Chave

Higiene. Segurança no trabalho. EPI. Gestão de pessoas. Colaboradores. Treinamento. Desenvolvimento.

Curso

ADMINISTRAÇÃO

Descrição

Trata este artigo dos moldes a serem seguidos pelas empresas, da influencia de recursos de gestão de pessoas como acontece simultaneamente de forma organizacional contribuindo assim para o fortalecimento e promoção de toda empresa. Portanto, é, este trabalho um resultado de pesquisa bibliográfica de cunho qualitativo onde diversos autores defendem, e dão sua contribuição no aprendizado, levando a organização a seguir diante à fundamentações apresentadas posicionamento concernente à mudança de atitudes e conceitos a respeito da Gestão de Pessoas, visualizando o potencial, e habilidades dos gestores e toda estrutura funcional, compreende a capacidade do individuo como peça primordial na produção de resultados dentro da organização. A Gestão de Pessoas é responsável pelos benefícios e estratégias organizacional, e avalia o perfil de pessoas dentro do plano das empresas.

Autor(s)

Cicero Francirleudo Pinheiro Pereira de Freitas

Orientador(s)

Eva Maria Campos Pereira

Ano de Publicação

2009

Palavra Chave

Perspectivas organizacionais. Gestão de pessoas. Benefícios estratégicos.

Curso

ADMINISTRAÇÃO

Descrição

As organizações empresariais são compostas por diversos recursos. E nessa perspectiva as pessoas por muito tempo foram consideradas como tal, porém esse pensamento está mudando drasticamente, já que é através das pessoas que se administram as organizações empresariais. O desenvolvimento profissional está diretamente ligado aos aspectos das relações interpessoais, que quando favorável é um fator de satisfação profissional. Nesse contexto o presente trabalho tem como objetivo analisar como se dá as relações interpessoais entre os colaboradores de uma cooperativa de transporte do estado do Ceará. Para a realização do presente estudo inicialmente foram realizados levantamentos bibliográficos e posteriormente foi delimitado o objeto de estudo. Para obtenção de dados utilizou-se de questionários como ferramenta de coleta. Diante das informações obtidas percebe-se que os cooperados sentem-se bem no ambiente de trabalho, o que pode ser um fator de satisfação no trabalho e desenvolvimento organizacional.

Autor(s)

Iara Gonçalves Ferreira

Orientador(s)

Gleivan Cartaxo Matos Amorim

Ano de Publicação

2013

Palavra Chave

Gestão de pessoas. Relações interpessoais. Cooperativismo.

Curso

ADMINISTRAÇÃO

Descrição

O presente artigo tem como objetivo conhecer as políticas e práticas de gestão de pessoas aplicadas nos conjuntos musicais de forró em Juazeiro do Norte Ceará, possibilitando analisar e sistematizar os conceitos que possam contribuir para o aperfeiçoamento deste processo. Esta pesquisa se tornou possível a partir de dados bibliográficos e entrevistas realizadas com os gestores e membros dos respectivos grupos. De acordo com os resultados obtidos, identificou-se que estas empresas precisam inserir e adaptar sua realidade os recursos fornecidos pela gestão estratégica de pessoas para que possam otimizar o seu desempenho.

Autor(s)

Alexsandra Gomes Alves

Orientador(s)

Nadya Ravella Siebra de Brito Saraiva

Ano de Publicação

2009

Palavra Chave

Gestão de pessoas. Conjuntos musicais de forró. Desempenho.

Curso

ADMINISTRAÇÃO

Descrição

Os recursos humanos nas organizações têm função primordial dentro da sua estrutura. É perceptível que o capital humano das organizações é o setor mais importante e, a partir disto, percebe-se como os administradores devem focar suas atenções a este segmento interno da organização. As empresas percebem que os colaboradores têm que ser visto como o seu ativo principal, mas é evidente que as organizações ainda não sabem lidar com isso. É neste dilema que é importante a participação dos recursos humanos O presente estudo tem como objetivo principal evidenciar o quanto a Gestão de Recursos Humanos se torna importante dentro dos espaços de trabalho. A carência de pessoas qualificadas nas organizações tem sido um problema na atualidade, em especial dentro dos restaurantes, pois o produto final deste tipo de prestação de serviço é ligado intrinsecamente ao comportamento humano.

Autor(s)

Filipe Alves Dinarte da Silva

Orientador(s)

Fernanda Silva Luna Agra

Ano de Publicação

2010

Palavra Chave

Recursos humanos. Recrutamento e seleção. Desenvolvimento de pessoas.

Curso

ADMINISTRAÇÃO

Descrição

Esta pesquisa aborda situações reais de vida e de trabalho, dentro das prestadoras de serviços da COELCE, onde se percebeu a necessidade de assegurar o trabalhador as mínimas condições de segurança e saúde, avaliando assim as variáveis que formam a base do conforto do ambiente de trabalho e proporcionando uma melhor qualidade de vida. Constatou-se deste modo a obrigação do uso de equipamento de segurança onde o mesmo é essencial para a prevenção de acidentes e consequentes demandas judiciais e trabalhistas. Os fatores psicossociais e qualidade de vida são ações possíveis de ser desenvolvidas para manter as pessoas saudáveis e ser classificadas também em ações de recuperação, proteção e promoção da saúde. A metodologia adotada caracteriza-se como pesquisa exploratória dedutiva, qualitativa e quantitativa sendo a pesquisa delineada pelo levantamento bibliográfico, documental e pela pesquisa exploratória baseada com principio de observações das condições de trabalho.

Autor(s)

Francisca Suiani Amaro; Emiliany Fernandes Nascimento.

Orientador(s)

Maria Erilúcia Cruz Macêdo

Ano de Publicação

2011

Palavra Chave

Segurança. Qualidade de vida. Doenças ocupacionais. Conscientização.

Curso

ADMINISTRAÇÃO

Descrição

A evolução histórica do ambiente de negócio e da gestão administrativa reflete o processo de evolução da espécie humana. O capital intelectual ganhou o espaço do capital financeiro, tornando-se indispensável como fator de geração de vantagem competitiva. Neste contexto, as empresas se modificam, ajustando-se em busca do conhecimento que constituirá o seu capital intelectual, o qual será armazenado e disseminado por toda a organização. Neste contexto, o objetivo do presente trabalho é diagnosticar a gestão do conhecimento em uma instituição de ensino em Juazeiro do Norte – CE, através da observação e análise de suas práticas de gestão administrativa. Para o alcance deste objetivo, estruturou-se um estudo de caso, cuja pesquisa caracteriza-se como exploratória e descritiva. A técnica de coleta de dados baseia-se na observação participativa in loco, com a utilização do modelo de Diagnóstico de Gestão do Conhecimento, proposto pelo renomado autor José Cláudio Cyrineu Terra, com o objetivo de analisar as práticas de gestão empresarial adotadas na empresa, focando as sete dimensões gerenciais, além do trabalhador do conhecimento como elemento indispensável à criação do conhecimento organizacional, observando ainda, se as práticas administrativas adotadas pela empresa são congruentes ou incongruentes à gestão do conhecimento. Com os resultados da pesquisa, verificou-se que as práticas gerenciais adotadas, em grande parte, são congruentes à gestão do conhecimento organizacional, desenvolvendo a estratégia e alta administração, a estrutura organizacional, a cultura organizacional, as políticas de recursos humanos e os sistemas de informações e comunicações.

Autor(s)

Hilda Cláudia Brito Jaques

Orientador(s)

Ângela Patrícia Linard Carneiro

Ano de Publicação

2012

Palavra Chave

Gestão do conhecimento. Trabalhador do conhecimento. Conhecimento organizacional.

Curso

ADMINISTRAÇÃO

Descrição

O presente trabalho tem como objetivo, avaliar os processos da gestão de venda, que é toda atividade que começa com a previsão de vendas onde se espera realizar a organização das vendas, adequada à realização dessa previsão de vendas com foco no cliente e no mercado. O estudo foi em uma distribuidora de bebidas de Juazeiro do Norte-CE, onde ficou claro os métodos para os quais foram utilizados para realizar este estudo, analisando a levantamento teórica dos autores, o planejamento e sua estratégica de mercado para melhor satisfazer o seu cliente e o foco da organização, visando destacar suas flexibilidades na vantagem competitiva e o crescimento da empresa. Com isso, foram aplicados questionários com os vendedores, logo em seguida foi aplicada uma entrevista com o gerente, a fim de conhecer os processos utilizados nas vendas da empresa. Perante essas informações, o mercado necessita de profissionais mais qualificados para agirem de forma eficiente e eficaz diante a importância das vendas, sendo capazes de gerar melhores lucros para a organização.

Autor(s)

Artur Feitosa Silva

Orientador(s)

Gleivan Cartaxo Matos Amorim

Ano de Publicação

2013

Palavra Chave

Gestão de vendas. Satisfação. Cliente. Mercado.

Curso

ADMINISTRAÇÃO

Descrição

Historicamente, nem sempre existiu a idéia de gestão democrática e participativa dentro da escola. Destaca-se que o processo de administração pode ser determinado, inclusive, por interesse das classes sociais, utilizado como instrumento de poder. Pode-se mencionar que por muito tempo a idéia de autonomia foi subordinada por interesses ligados aos setores políticos e econômicos. O objetivo primeiro da gestão não deve ser o fim em si mesmo; seu diagnóstico deve ser como instrumento de soluções para introduzir melhorias durante o processo de superação das dificuldades. Vale ressaltar que essa nova concepção de gestão traz em si um grande desafio para os gestores, que em muitos casos têm que romper com pré-requisitos de tempo e conhecimento há muito tempo já enraizados e pré-estabelecidos. A administração é uma janela por onde se vislumbra toda a educação. Nela, reflete-se a forma que a escola deve proceder e como se dá a atitude dos alunos ante as responsabilidades que cada um tem nesse processo. O problema a ser investigado consiste em verificar como a prática da administração escolar pode contribuir para a transmissão de um modelo eficaz para uma gestão democrática, discutindo acerca da gestão escolar, apontar parâmetros norteadores com vista a novas perspectivas para a sua implementação favorável. Também visa contribuir na prática dos administradores e futuros gestores de forma a fazer uma distinção entre autoridade e autoritarismo, tendo como objetivo geral fazer uma análise teórica com intuito de oferecer subsídios a todos aqueles que trabalham com gestão escolar, ajudando-os a compreender melhor o processo de uma gestão escolar democrática.

Autor(s)

Danielle Mariano Sales

Orientador(s)

Antônio Chessman Alencar Ribeiro

Ano de Publicação

2008

Palavra Chave

Gestão democrática e participativa. Administração. Educação.

Curso

ADMINISTRAÇÃO