Gestão do conhecimento como vantagem competitiva para microempresas da cidade de Caririaçu- CE (A772)
Adriana de Freitas
ADMINISTRAÇÃO
Gestão do conhecimento como vantagem competitiva para microempresas da cidade de Caririaçu- CE (A772)
Descrição
Permanecer competitivo em meio a um cenário em constante mudança é uma tarefa muito difícil, já que a concorrência é acirrada e o mercado é imprevisível, ou seja, incerto. Empresas bem sucedida são aquelas que dominam a gestão do conhecimento e investem em capital intelectual, que motivam seus funcionários e desenvolvem habilidades gerenciais que permitem vantagens competitivas sobre a concorrência. O objetivo deste estudo foi analisar a influência da gestão do conhecimento para criação de vantagens competitivas nas microempresas do comércio varejista de mercadorias em geral da cidade de Caririaçu-Ce. Desta forma, a pesquisa buscou verificar o nível de conhecimento dos gestores em relação à gestão interna e externa da empresa. Enfatizando ainda a importância da gestão do conhecimento para as empresas estudadas. Quanto à metodologia empregada na pesquisa, foram utilizadas pesquisas bibliográficas relacionadas ao tema para uma melhor base teórica. Foi realizada uma pesquisa de campo de abordagem qualitativa de natureza descritiva e exploratória, onde foram aplicados questionários para a coleta de informações. Diante do exposto no trabalho, verificou-se que os gestores não possuem conhecimento administrativo adequado para gerenciamento dos negócios, estes se baseiam em métodos empíricos.
Autor(s)
Adriana de Freitas
Orientador(s)
Márcia Maria Leite
Ano de Publicação
2016.2
Palavra Chave
Gestão do conhecimento. Competitividade. Capital intelectual.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Gestão do conhecimento: estudo exploratório no setor de atendimento bancário em uma agência da rede privada na cidade do Crato- CE (A387)
Rafael Cirilo de Lima
ADMINISTRAÇÃO
Gestão do conhecimento: estudo exploratório no setor de atendimento bancário em uma agência da rede privada na cidade do Crato- CE (A387)
Descrição
Gerir o conhecimento depende da colaboração dos
gestores e dos funcionários e de um ambiente adequado, que deve ser propiciado
pela empresa, para garantir a geração e disseminação de novos conhecimentos.
Este estudo buscou identificar, através do diagnóstico da gest6ão do
conhecimento de Nonaka e Takeuchi, na existência de um ambiente propicio a
criação de gestão do conhecimento no setor de entendimento bancário em uma
agencia de uma rede privada na cidade do Crato- CE e de que forma isso acontece.
Para isso foi realizada uma pesquisa quantiqualitativa desenvolvida por
meio de um estudo de caso, baseado no levantamento bibliográfico, onde se
questionou todos os funcionários do setor de atendimento no próprio local de
trabalho. Observou-se existir, mesmo que inconscientemente, a aplicação de
ações próprias da espiral do conhecimento, além disso, é possível considerar
que nela existe um propicio a geração e criação do conhecimento.
Autor(s)
Rafael Cirilo de Lima
Orientador(s)
Ângela Patrícia Linard Carneiro
Ano de Publicação
2013
Palavra Chave
Gestão de conhecimento. Espiral do conhecimento. atendimento.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Gestão do conhecimento: fonte para empregabilidade, um estudo de caso em uma vidraçaria em Crato- CE.(A838)
Tatyelle da Silva Uchoa
ADMINISTRAÇÃO
Gestão do conhecimento: fonte para empregabilidade, um estudo de caso em uma vidraçaria em Crato- CE.(A838)
Descrição
Com o mercado de trabalho cada vez mais competitivo, e as organizações em busca de profissionais com capacidades e habilidades renovadas, manifesta-se necessário compreender
a gestão do conhecimento como o ativo de maior importância dentro das organizaçõesgerando assim a empregabilidade. O presente trabalho tem como objetivo avaliar os fatores
que ampliam a empregabilidade como instrumento de manutenção do emprego ou aquisição de uma recolocação no mercado de trabalho, a gestão do conhecimento amplia os ganhos das organizações á medida que instiga o compartilhamento de informações, de experimentos, de
visões entre os indivíduos. Observou-se por meio de pesquisas bibliográficas, que o profissional, desde que tenha experiência, pode inserir-se no mercado de trabalho, apresentando conhecimento da influência do aprendizado contínuo, consciente do aperfeiçoamento da sua evolução e preservação desuaempregabilidade se ajustando as novas tecnologias e as situações que o mercado de trabalho exige. T endo como método em estudo de caso em uma vidraçaria na cidade de Crato – CE. Nesse sentido a pesquisa contribuirá e proporcionará com benefícios para o aperfeiçoamento dos colaboradores e gestores. Tendo como resultado que a justifica na emergência em gerir o conhecimento está nas condições para desenvolvimento das competências profissionais de cada individuo, a partir da
preocupação em obter um contexto competitivo.
Autor(s)
Tatyelle da Silva Uchoa
Orientador(s)
Márcia Maria Leite
Ano de Publicação
2016.2
Palavra Chave
Gestão do conhecimento. Mudanças. Empregabilidade.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Gestão do conhecimento: vantagem competitiva nas organizações (A457)
Maria Eunice Vieira da Silva
ADMINISTRAÇÃO
Gestão do conhecimento: vantagem competitiva nas organizações (A457)
Descrição
O presente artigo tem como objetivo explanar sobre os pontos relevantes
que sustentam à tão importante gestão do conhecimento no ambiente
organizacional. Mediante a velocidade em que as mudanças têm ocorrido
inconcebível é distanciarse deste sustentáculo que acarreta vantagem
competitiva, bem como crescimento no âmbito interno da organização. Este
trabalho é resultado de uma pesquisa bibliográfica em diversos autores que
defendem a viabilidade do aprendizado levando a organização a tomar um novo
posicionamento concernente à mudança de mentalidade, desvinculando-se de
hábitos do passado e alinhando-se a uma postura atual dentro do contexto
inerente ao mundo globalizado. Visualizar as potencialidades, competências e
habilidades do colaborador, compreende a capacidade de enxergar o indivíduo
como fonte primordial na produção de resultados dentro da organização. A
organização que partir na frente inserindo a gestão do conhecimento dentro da
sua cultura de trabalho encontrará vantagem competitiva; entretanto esse
conhecimento precisa ser bem gerenciado e transformado em ações conforme a
velocidade comandada pelas exigências do mercado para que se alcance o merecido
sucesso.
Autor(s)
Maria Eunice Vieira da Silva
Orientador(s)
Ângela Patrícia Linard Carneiro
Ano de Publicação
2009
Palavra Chave
Gestão do conhecimento. Aprendizagem. Vantagem competitiva. Organizações.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Gestão do desenvolvimento humano nas micro e pequenas empresas do setor alimentício de Juazeiro do Norte (A228)
Josanny Lopes de Macêdo
ADMINISTRAÇÃO
Gestão do desenvolvimento humano nas micro e pequenas empresas do setor alimentício de Juazeiro do Norte (A228)
DescriçãoEste artigo aborda um estudo acerca das práticas de Gestão de
Desenvolvimento Humano realizadas pelas Micro e Pequenas Empresas do setor
alimentício de Juazeiro do Norte. Os dados foram obtidos a partir de uma
pesquisa de campo, onde foi possível entrevistar gestores e colaboradores de 05
restaurantes. Após uma análise estruturada das informações adquiridas, os
resultados apontaram para uma ampliação e efetivação das técnicas de
capacitação voltadas para os membros que compõem as respectivas empresas,
visando a aperfeiçoar o desempenho dos mesmos e, consequentemente, alavancar os
resultados organizacionais e promover satisfação comum.
Autor(s)
Josanny Lopes de Macêdo
Orientador(s)
Antônio Wilson dos Santos
Ano de Publicação
2009
Palavra Chave
Capital humano. Gestão do conhecimento. Gestão do desenvolvimento humano.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Gestão do saneamento básico com ênfase na coleta e tratamento de esgoto da cidade de Crato- CE (A137)
Maria Eunice de Lavor Queiroz
ADMINISTRAÇÃO
Gestão do saneamento básico com ênfase na coleta e tratamento de esgoto da cidade de Crato- CE (A137)
Descrição
O saneamento básico é um dos serviços fundamentais que o cidadão
necessita para manter a sua dignidade e mesmo após alguns anos de tentativas,
não se chegou a resultados satisfatórios em todas as regiões do Brasil.
Infelizmente, esse serviço deixa muito a desejar em várias localidades,
afetando principalmente os mais pobres e não importando o número de habitantes
dessas regiões. Na cidade do Crato – Ceará, a situação não é diferente, o
serviço de saneamento, especialmente em se tratando de coleta e tratamento do
esgoto é precário e necessita de muitas mudanças. O manejo adequado das águas
após sua utilização é essencial para devolução à natureza e consequentemente
para a preservação do meio ambiente. Para construção do artigo foi realizada
uma pesquisa exploratória com dados secundários, iniciando a pesquisa
bibliográfica através de livros, teses, dissertações, entre outros e
posteriormente foram feitas entrevistas não estruturadas, abordando o tema em
questão na Companhia de Gestão dos Recursos Hídricos (COGERH) e na Sociedade
Anônima de Água e Esgoto do Crato (SAAEC). O trabalho retrata então a ausência
da prestação desse serviço na Cidade, como forma de alerta tanto para a
sociedade como para os Órgãos responsáveis que continuam administrando sem
perceber a importância da gestão ambiental para o futuro da cidade e para a
qualidade de vida da população de hoje e das gerações futuras.
Autor(s)
Maria Eunice de Lavor Queiroz
Orientador(s)
Ana Isabel Calixto Donelardy
Ano de Publicação
2013
Palavra Chave
Saneamento. Água. Tratamento de esgoto.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Gestão escolar como fato inovador da inclusão social (A136)
Maria Auxiliadora Pereira dos Santos; Maria Josielli Saraiva Santos.
ADMINISTRAÇÃO
Gestão escolar como fato inovador da inclusão social (A136)
Descrição
O trabalho realizado sobre Inclusão Social trará um histórico, traçando
um percurso sobre a deficiência desde a Idade Antiga. Segue descrevendo
deficiências e buscando através de Leis formas de incluir na sociedade pessoas
deficientes, dando ênfase a alguns casos. O deficiente auditivo, pessoa que
apresenta grande dificuldade em se comunicar através da língua oral, terá
através do intérprete como forma de comunicação a linguagem de sinais; para o
deficiente mental fica esclarecido que incluí-lo não é apenas matriculá-lo numa
instituição de ensino, mas também capacitar todos que estão a sua volta para
que a inclusão possa realmente acontecer. Buscar-se-á também através de seus
conceitos a relação entre inclusão e integração; serão descritas formas de
incluir deficientes, como a inclusão escolar, mostrando que eles têm direito a
educação, que pode ser realizada com o auxílio do esporte, bem como a inclusão
no Mercado de Trabalho, onde o deficiente encontra maiores dificuldades para
inclusão. Em relação à Gestão Escolar, sabe-se que é um campo que vem se
ampliando, e sua constituição enquanto teoria vem suscitando pesquisas que a
tomam como objeto em busca da sua apropriação como ciência. Sua importância é, principalmente,
considerar a educação um gênero de primeira necessidade e que, como tal, no
âmbito público, precisa funcionar buscando obter o melhor rendimento, que será
possível com compreensão e uma aplicação segura da Gestão Escolar. Ela
envolverá, portanto, os aspectos da educação e da instrução que se enquadrem e
se desenvolvam dentro do processo de escolarização.
Autor(s)
Maria Auxiliadora Pereira dos Santos; Maria Josielli Saraiva Santos.
Orientador(s)
Maria Erilúcia Cruz Macêdo
Ano de Publicação
2011
Palavra Chave
Gestão. Inclusão. Educação.
Curso
ADMINISTRAÇÃO
Gestão estratégica de pessoas como diferencial competitivo: um estudo de multicaso com empresas do mercado do município de Brejo Santo, estado do Ceará (A333)
Maria Francyéleny Lopes Gonçalves
ADMINISTRAÇÃO
Gestão estratégica de pessoas como diferencial competitivo: um estudo de multicaso com empresas do mercado do município de Brejo Santo, estado do Ceará (A333)
Descrição
O presente trabalho tem como objetivo ressaltar a influência que as pessoas exercem dentro das organizações, de modo a interferir nos resultados das mesmas em resposta ao mercado competitivo. Mostrando que uma boa Gestão Estratégica de Pessoas é relevante para a obtenção de resultados superiores aos dos concorrentes. Apresenta um estudo em quatro empresas do mercado do município de Brejo Santo estado do Ceará, a fim de descobrir o nível de envolvimento das pessoas com às estratégias organizacionais das empresas pesquisadas . O presente artigo procurou responder se a Gestão de forma Estratégica tem por meio das pessoas, contribuído para a efetivação dos seus objetivo e alcance da Vantagem Competitiva Organizacional.
Gestão estratégica de RH em pequenas empresas: um estudo de caso em um supermercado de Milagres -CE (A335)
Lielson Macedo Landim; Maria Elisângela Crisóstomo Landim.
ADMINISTRAÇÃO
Gestão estratégica de RH em pequenas empresas: um estudo de caso em um supermercado de Milagres -CE (A335)
Descrição
Mediante a necessidade das empresas se mostrarem cada vez mais competitivas para enfrentarem em pé de igualdade as ameaças do mercado, fica cada vez mais caracterizada a importância de se investir no ser humano dentro das organizações. A importância e a necessidade da análise dos meios de gestão de pessoas adotados pelas pequenas empresas, em especial, um supermercado, motivou a elaboração deste trabalho, que se propõe ainda a apresentar a gestão estratégia de RH como um modelo que atenda as necessidades atuais e futuras dos seus proprietários, funcionários e clientes. Optou-se por desenvolver este trabalho junto a esse tipo de organização, pela sua ampla atuação no mercado, buscando apresentar a gestão de pessoas como um importante diferencial competitivo. Na análise de situação foi detectado que a gestão dos recursos humanos é concentrada nas mãos do administrador. Porém, devido ao crescimento experimentado pela empresa nos últimos anos, percebe-se dificuldade em relação à contratação de mão-de-obra qualificada, bem como no desenvolvimento e acompanhamento dos demais processos de gestão de RH. O modelo apresentado visa atender principalmente a necessidade de contratação e qualificação de profissional para atuação nas áreas estratégicas da empresa, orientando as etapas de recrutamento, seleção e treinamento, bem como propor a implantação de importantes processos de gestão de pessoas como o de avaliação de desempenho e o de remuneração e benefícios.
Autor(s)
Lielson Macedo Landim; Maria Elisângela Crisóstomo Landim.
Gestão estratégica e a contabilidade gerencial (C60)
Vicente Cortez Neto
CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Gestão estratégica e a contabilidade gerencial (C60)
Descrição
O objetivo deste trabalho é descrever sobre a gestão estratégica e a contabilidade gerencial por meio de pesquisas bibliográficas. Enfatizando seus conceitos e reflexões sobre o tema em questão, já que essa ferramenta possibilita maior flexibilidade na manutenção e armazenamento dos dados, bem como na ampliação do conjunto de informações contribuindo com o crescimento de qualquer organização, principalmente, quando elaboram informações sobre os recursos financeiros e as metas a ser seguidas, Pois, compreende-se que a informação correta e transparente na gestão estratégica e na contabilidade gerencial é essencial para que seus administradores possam se fundamentar adequadamente no que diz respeito às financias da empresa.